Politireformen: En kvalitativ og kvantitativ undersøgelse af reformens implementering, og brug af kontraktstyring som styringsteknologi

Abstract

Masteren bygger på Politireformen, der blev iværksat den 1. januar 2007. Vi har afgrænset os til at se på reformens sidste fase, ”implementeringsfasen” af reformen og nogle af de konsekvenser det kan få for ledernes ledelsesrum samt polititjenestemændenes ”korpsånd”, når politikredsene bliver økonomiske selvstændige enheder, der kan mål- og resultatstyres. Vi har som genstand valgt at beskæftige os med i implementering af forandringsprogrammer og har som eksempel på et forandringsprogram valgt politireformen.