Sourcing and Outsourcing in China: Challenges in the Interchange between Danish Companies Sourcing in China and their Chinese Counterparts

Camilla Stendevad Christensen

Student thesis: Diploma thesis

Abstract

Flere of flere danske firmaer vælger at flytte dele af deres produktion til Kina for at kunne optimere deres supply chain og drage fordel af den rigelige og billige arbejdskraft i det store land i Østen. At source eller outsource i Kina er dog ikke altid uden udfordringer, og denne opgaver søger derfor at se på nogle af de største udfordringer, der kan opstå i udvekslingen og samarbejdet mellem danske og kinesiske firmaer. Opgaven identificerer i den henseende først og fremmest valget af leverandør som en af de først og vigtigste skridt på vejen mod at opbygge en god og solid leverandørbase i Kina og samtidig forebygge nogle af de mest graverende risikomomenter i forbindelse med outsourcing og sourcing fra Riget i Midten. For at sikre et så succesfuldt valg af leverandør som muligt, peger opgaven på fordelene ved at bruge kinesiske medarbejderes netværk og at møde potentielle leverandører ansigt til ansigt så tidligt som muligt i samarbejdsprocessen. Det er desuden vigtigt at de danske firmaer, der ønsker at finde leverandører i Kina fra starten af gør sig klart, hvilke kriterier og parametre, der er vigtige og så finde leverandører, der matcher disse kriterier så tæt som muligt. Når leverandører vælges ud fra bestemte kriterier er det samtidig vigtigt at tydeligt at kommunikere alle sådanne kriterier til de kinesiske leverandører for så vidt muligt at undgå misforståelser, der kan lede til potentielle risikosituationer. Når valget af leverandør først er foretaget ser opgaven på potentielle udfordringer i forbindelse med samarbejdet med de kinesiske leverandører. Især udfordringerne omkring sikring af kvalitet og leveringstid bliver diskuteret og forsætter med en diskussion af vigtigheden af at skabe et godt forhold til de kinesiske leverandører gennem for eksempel besøg i Kina. Besøgene bør ifølge opgavens anbefalinger samtidig ses som en mulighed for at indsamle information om leverandørerne og afgøre hvilket niveau af kontrol, der skal opretholdes for at sikre samarbejdet og leveringerne. En overordnet og gennemgående udfordring for de danske virksomheder, der sourcer og outsourcer i Kina er sikring af kvaliteten af leveringer. For at forsøge at minimere udfordringerne i forbindelse med dette aspekt ser opgaven på strategien omkring delvist at skabe en tæt og langvarig relation med de vigtigste kinesiske leverandører, men også at have så højt et niveau af kontrol, som de giver mening at have i forhold til produktets vigtighed og pris. Tillid mellem de danske og kinesiske samarbejdspartnere bliver naturligvis set som vigtig, men kontrol evalueres også at være nødvendigt. Rigtigt mange af de benyttede strategier til at minimere risiko i forbindelse med indkøb og outsourcing til Kina bliver set som værende forskellige kontrolstrategier. Opgaven afsluttes med en kort diskussion af, om hvorvidt der er en fremtid for produktion og indkøb i Kina.

EducationsGraduate Diploma in Supply Chain Management, (Diploma Programme) Final Thesis
LanguageEnglish
Publication date2012
Number of pages148