Virtuel mødeledelse: Tillid på distancen

Lise Dahl Arvedsen, Liv Otto Hassert

Research output: Other contributionNet publication - Internet publicationCommunication

Abstract

Vi møder mange ledere, der har udfordringer i deres virtuelle teams. Og der én udfordring, der går igen. Den handler om tillid og sniger sig frem i udtryk som: “Jeg har bare ikke tillid til, at de rigtigt laver noget derovre,” eller “det vigtigste for mig er, at jeg kan have tillid til dem, selvom jeg ikke kan se dem.”
Tillid er svært. Og det starter hos dig. Det er dig – som leder – der skal skabe tilliden. Den gode leder har tillid til sine medarbejdere og kan derfor give slip på taget i sine medarbejdere. Gøre dem fri til at performe – også i det virtuelle team. Det går vi i dybden med her i artiklen, hvor vi graver dybere i, hvad det vil sige at have tillid, og hvordan det at have tillid kræver nysgerrighed, tydelig kommunikation og klar forventningsafstemning. Det udspringer alt sammen fra dig som leder – særligt i det virtuelle rum.
Original languageDanish
Publication date10 Nov 2019
Place of PublicationOdense
PublisherAlt om ledelse
Publication statusPublished - 10 Nov 2019

Cite this

Dahl Arvedsen, L., & Hassert, L. O. (2019, Nov 10). Virtuel mødeledelse: Tillid på distancen. Odense: Alt om ledelse.