Undersøgelse af moderne økonomistyringsværktøjer i Danmark 2001

Steen Nielsen, Preben Melander, Morten Jakobsen

Research output: Working paperResearch

Abstract

Artiklen er resultatet af en undersøgelse af 154 virksomhederforetaget indenfor et samlebegreb, der her benævnes 'ModerneØkonomistyrings-Værktøjer' (MØV). MØV omfatter her: ActivityBased Costing, Activity Based Management, target costing, lifecycle-costing, kaizen costing, Total Quality Management, ikkefinansielleperformance mål, quality costing, cost of engineering,strategic costing, Business Excellence Modellen, BalancedScorecard, videnregnskab, Economic Value Added, samtShareholder Value. Disse begreber er udvalgt, da de vurderes atvære de mest kendte og mest omdiskuterede såvel i teorien som ipraksis. De inkluderede værktøjer er således ikke udtømmende forlisten af nyere økonomistyringskoncepter og ledelsesmodeller. Dataer indsamlet ved hjælp af et spørgeskema udsendt dels postalt delsvia e-mails. Formålet har været at få en form for state-of-the-artviden på området. Dette betyder, at der kun er få forklarendevirksomhedsvariable inddraget. Undersøgelsen viser bl.a., atøkonomistyringen i disse år bevæger sig ind på nye områder, menat dette kun sker langsomt og med et rimeligt stort time-lag til følge,i forhold til hvornår et given koncept første gang blev eksponeret ilitteraturen. Et andet resultat er, at ABC og Balanced Scorecardrangerer på et højt niveau, når man ser på kendskab, hvorimodKaizen Costing og Strategic Costing ligger forholdsvist lavt, trodsdet faktum, at disse i teorien har været kendt i langt længere tid.Dog ser det ud til, at de sidstnævnte mere tekniske og mereveldefinerede koncepter umiddelbart giver en større nytte. Et tredjeresultat er, at trods relativt godt kendskab og en positiv holdning,er den konkrete anvendelse af koncepterne langt mindre end først antaget.
Original languageDanish
Place of PublicationKøbenhavn
Number of pages45
ISBN (Electronic)x65631583x
Publication statusPublished - 2003

Cite this

@techreport{4fdfa700c02211db9769000ea68e967b,
title = "Unders{\o}gelse af moderne {\o}konomistyringsv{\ae}rkt{\o}jer i Danmark 2001",
abstract = "Artiklen er resultatet af en unders{\o}gelse af 154 virksomhederforetaget indenfor et samlebegreb, der her ben{\ae}vnes 'Moderne{\O}konomistyrings-V{\ae}rkt{\o}jer' (M{\O}V). M{\O}V omfatter her: ActivityBased Costing, Activity Based Management, target costing, lifecycle-costing, kaizen costing, Total Quality Management, ikkefinansielleperformance m{\aa}l, quality costing, cost of engineering,strategic costing, Business Excellence Modellen, BalancedScorecard, videnregnskab, Economic Value Added, samtShareholder Value. Disse begreber er udvalgt, da de vurderes atv{\ae}re de mest kendte og mest omdiskuterede s{\aa}vel i teorien som ipraksis. De inkluderede v{\ae}rkt{\o}jer er s{\aa}ledes ikke udt{\o}mmende forlisten af nyere {\o}konomistyringskoncepter og ledelsesmodeller. Dataer indsamlet ved hj{\ae}lp af et sp{\o}rgeskema udsendt dels postalt delsvia e-mails. Form{\aa}let har v{\ae}ret at f{\aa} en form for state-of-the-artviden p{\aa} omr{\aa}det. Dette betyder, at der kun er f{\aa} forklarendevirksomhedsvariable inddraget. Unders{\o}gelsen viser bl.a., at{\o}konomistyringen i disse {\aa}r bev{\ae}ger sig ind p{\aa} nye omr{\aa}der, menat dette kun sker langsomt og med et rimeligt stort time-lag til f{\o}lge,i forhold til hvorn{\aa}r et given koncept f{\o}rste gang blev eksponeret ilitteraturen. Et andet resultat er, at ABC og Balanced Scorecardrangerer p{\aa} et h{\o}jt niveau, n{\aa}r man ser p{\aa} kendskab, hvorimodKaizen Costing og Strategic Costing ligger forholdsvist lavt, trodsdet faktum, at disse i teorien har v{\ae}ret kendt i langt l{\ae}ngere tid.Dog ser det ud til, at de sidstn{\ae}vnte mere tekniske og mereveldefinerede koncepter umiddelbart giver en st{\o}rre nytte. Et tredjeresultat er, at trods relativt godt kendskab og en positiv holdning,er den konkrete anvendelse af koncepterne langt mindre end f{\o}rst antaget.",
keywords = "Shareholder value, EVA, Videnregnskaber, The balanced scorecard, Business Excellence Model, TQM, Target costing, Activity-based management",
author = "Steen Nielsen and Preben Melander and Morten Jakobsen",
year = "2003",
language = "Dansk",
type = "WorkingPaper",

}

Undersøgelse af moderne økonomistyringsværktøjer i Danmark 2001. / Nielsen, Steen; Melander, Preben; Jakobsen, Morten.

København, 2003.

Research output: Working paperResearch

TY - UNPB

T1 - Undersøgelse af moderne økonomistyringsværktøjer i Danmark 2001

AU - Nielsen, Steen

AU - Melander, Preben

AU - Jakobsen, Morten

PY - 2003

Y1 - 2003

N2 - Artiklen er resultatet af en undersøgelse af 154 virksomhederforetaget indenfor et samlebegreb, der her benævnes 'ModerneØkonomistyrings-Værktøjer' (MØV). MØV omfatter her: ActivityBased Costing, Activity Based Management, target costing, lifecycle-costing, kaizen costing, Total Quality Management, ikkefinansielleperformance mål, quality costing, cost of engineering,strategic costing, Business Excellence Modellen, BalancedScorecard, videnregnskab, Economic Value Added, samtShareholder Value. Disse begreber er udvalgt, da de vurderes atvære de mest kendte og mest omdiskuterede såvel i teorien som ipraksis. De inkluderede værktøjer er således ikke udtømmende forlisten af nyere økonomistyringskoncepter og ledelsesmodeller. Dataer indsamlet ved hjælp af et spørgeskema udsendt dels postalt delsvia e-mails. Formålet har været at få en form for state-of-the-artviden på området. Dette betyder, at der kun er få forklarendevirksomhedsvariable inddraget. Undersøgelsen viser bl.a., atøkonomistyringen i disse år bevæger sig ind på nye områder, menat dette kun sker langsomt og med et rimeligt stort time-lag til følge,i forhold til hvornår et given koncept første gang blev eksponeret ilitteraturen. Et andet resultat er, at ABC og Balanced Scorecardrangerer på et højt niveau, når man ser på kendskab, hvorimodKaizen Costing og Strategic Costing ligger forholdsvist lavt, trodsdet faktum, at disse i teorien har været kendt i langt længere tid.Dog ser det ud til, at de sidstnævnte mere tekniske og mereveldefinerede koncepter umiddelbart giver en større nytte. Et tredjeresultat er, at trods relativt godt kendskab og en positiv holdning,er den konkrete anvendelse af koncepterne langt mindre end først antaget.

AB - Artiklen er resultatet af en undersøgelse af 154 virksomhederforetaget indenfor et samlebegreb, der her benævnes 'ModerneØkonomistyrings-Værktøjer' (MØV). MØV omfatter her: ActivityBased Costing, Activity Based Management, target costing, lifecycle-costing, kaizen costing, Total Quality Management, ikkefinansielleperformance mål, quality costing, cost of engineering,strategic costing, Business Excellence Modellen, BalancedScorecard, videnregnskab, Economic Value Added, samtShareholder Value. Disse begreber er udvalgt, da de vurderes atvære de mest kendte og mest omdiskuterede såvel i teorien som ipraksis. De inkluderede værktøjer er således ikke udtømmende forlisten af nyere økonomistyringskoncepter og ledelsesmodeller. Dataer indsamlet ved hjælp af et spørgeskema udsendt dels postalt delsvia e-mails. Formålet har været at få en form for state-of-the-artviden på området. Dette betyder, at der kun er få forklarendevirksomhedsvariable inddraget. Undersøgelsen viser bl.a., atøkonomistyringen i disse år bevæger sig ind på nye områder, menat dette kun sker langsomt og med et rimeligt stort time-lag til følge,i forhold til hvornår et given koncept første gang blev eksponeret ilitteraturen. Et andet resultat er, at ABC og Balanced Scorecardrangerer på et højt niveau, når man ser på kendskab, hvorimodKaizen Costing og Strategic Costing ligger forholdsvist lavt, trodsdet faktum, at disse i teorien har været kendt i langt længere tid.Dog ser det ud til, at de sidstnævnte mere tekniske og mereveldefinerede koncepter umiddelbart giver en større nytte. Et tredjeresultat er, at trods relativt godt kendskab og en positiv holdning,er den konkrete anvendelse af koncepterne langt mindre end først antaget.

KW - Shareholder value

KW - EVA

KW - Videnregnskaber

KW - The balanced scorecard

KW - Business Excellence Model

KW - TQM

KW - Target costing

KW - Activity-based management

M3 - Working paper

BT - Undersøgelse af moderne økonomistyringsværktøjer i Danmark 2001

CY - København

ER -