Abstract
Danske ledere skal lede nedad og opad på samme tid. Det er svært, men ikke umuligt. Mellemledere skal opleve, at de bakkes op og påskønnes for at lede opad. Den måske største udfordring for danske ledere i disse år er at mestre det umulige, nemlig at lede nedad og opad på samme tid. At man derved "stjæler" ansvar, stolthed, ejerskab og udviklingsmuligheder fra medarbejderne, opdager man slet ikke. Talentudvikling bliver f. eks. nødlidende, for udvikler man talenter i egen enhed, bliver de nok hugget af andre afdelinger. Hvor dum kan man være?
Original language | Danish |
---|---|
Journal | Jyllands-Posten |
ISSN | 0109-1182 |
Publication status | Published - 5 Aug 2015 |