Abstract
Problemer stimulerer offentlig innovation og begrebsliggøres i innovationslitteraturen, som om de defineres i starten af innovationsprocesser. Går man tættere på praksis, viser det sig, at problemer i sundhedsvæsenet ofte er sammenfiltrede og komplekse og ganske svære at løse, idet de dårligt lader sig afgrænse fra deres forbundenhed med andre problemer. Det synes således ikke frugtbart at anse hospitalsinnovation som et svar på enkeltstående, grundlæggende problemer. I stedet rummer innovationsprocessen en kontinuerlig og ofte stridsfyldt rammesætning og omfortolkning af problemer. Denne forståelse af flydende og dynamisk rammesætning af problemer i hospitalsinnovation sætter fokus på gensidigheden mellem rammesætning af problemer, ideer og mulige nye handlinger. Omfortolkning af problemer og ideer til løsninger er ydermere en nøgle til at forstå inklusion og eksklusion af interessenter og mulige løsninger i innovationsprocesser.
| Original language | Danish |
|---|---|
| Publication date | 2013 |
| Number of pages | 20 |
| Publication status | Published - 2013 |
| Event | Det Danske Ledelsesakademi 2013 konference: Hvordan gør ledelse en forskel? - Syddansk Universitet, Odense, Denmark Duration: 2 Dec 2013 → 3 Dec 2013 http://www.det-danske-ledelsesakademi.dk/2013/program2013.html |
Conference
| Conference | Det Danske Ledelsesakademi 2013 konference |
|---|---|
| Location | Syddansk Universitet |
| Country/Territory | Denmark |
| City | Odense |
| Period | 02/12/2013 → 03/12/2013 |
| Internet address |