@techreport{ced6be8261254e5ba6949ce744c1e97c,
title = "Spillets regler: Om strategisk innovation og kreativ markedsviden",
abstract = "Hvordan kan man forklare, at sm{\aa}, nystartede, ressourcesvage virksomheder er i stand til at udfordre og sommetider udkonkurrere store, markedsledende foretagender – ofte med utroligt enkle virkemidler? Som er i stand til at {\ae}ndre spillets regler p{\aa} trods af intens konkurrence og h{\o}je adgangsbarrierer. Praksis viser, at teknologiske opdagelser, produktm{\ae}ssig nyskabelse, speciel heldig timing eller s{\ae}rlig passivitet fra konkurrenters side langtfra altid er forklaring nok. Der m{\aa} med andre ord eksistere en unik innovationsform eller -formel, der kan f{\o}re til konkurrencefordele ad helt andre veje! Dette paper pr{\ae}senterer og diskuterer en s{\aa}dan anden opfattelse af innovation og viden med fokus p{\aa} den virksomhed eller iv{\ae}rks{\ae}tter, som ikke har andet at ty til end id{\'e}rigdom. Som er n{\o}dt til at bryde med spillets regler og betr{\ae}de helt nye stier for at kunne konkurrere. Det har jeg kaldt strategisk innovation. Konklusionen er, at strategisk innovation frembringes af s{\ae}rlige kompetencer. Kompetencer, som den lille, ressourcem{\ae}ssigt underlegne virksomhed eller outsideren har mindst lige s{\aa} store chancer for at beherske som etablerede spillere i markedet. N{\o}glen til strategisk innovation er kreativ markedsviden omsat til ny, overraskende forretningslogik!",
author = "S{\o}ren Hougaard",
year = "2005",
month = mar,
language = "Dansk",
isbn = "8791181909",
series = "MPP Working Paper",
publisher = "Department of Management, Politics and Philosophy, CBS",
number = "4/2005",
address = "Danmark",
type = "WorkingPaper",
institution = "Department of Management, Politics and Philosophy, CBS",
}