Skam æder anerkendelser op: Præsentation af et skjult ledelsesproblem ved stress

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

Abstract

Denne artikel præsenterer skam som et nyt og skjult ledelsesproblem. Med afsæt i kvalitative interviews fra to forskellige forskningsprojekter viser jeg, hvordan skam dukker op i et moderne arbejdsliv i forbindelse med stress. Efter at have præsenteret forskningsprojekterne og min analysetilgang, viser jeg forskellige situationer, hvori skamfølelsen dukker op som et ledelsesproblem. Herefter introduceres to reaktionsmønstre på skam som afsæt til, at jeg afslutningsvis kan pege på relationen og kommunikationen mellem leder og medarbejder samt kollegaer indbyrdes som stedet, hvor skamfølelsen kan håndteres med henblik på at forebygge yderligere forværring af skam. Målet med artiklen er at kaste lys over en ny problemstilling i forbindelse med stress, som jeg fortsat er i gang med at udforske. Artiklen skal betragtes som en invitation til at få indblik i en opdagelsesrejse, med de forbehold det nu engang indebærer. Jeg håber, at læseren vil tage med på rejsen og bruge den præsenterede viden som inspiration til eget arbejde – frem for at betragte den som en fiks og færdig teori.
Denne artikel præsenterer skam som et nyt og skjult ledelsesproblem. Med afsæt i kvalitative interviews fra to forskellige forskningsprojekter viser jeg, hvordan skam dukker op i et moderne arbejdsliv i forbindelse med stress. Efter at have præsenteret forskningsprojekterne og min analysetilgang, viser jeg forskellige situationer, hvori skamfølelsen dukker op som et ledelsesproblem. Herefter introduceres to reaktionsmønstre på skam som afsæt til, at jeg afslutningsvis kan pege på relationen og kommunikationen mellem leder og medarbejder samt kollegaer indbyrdes som stedet, hvor skamfølelsen kan håndteres med henblik på at forebygge yderligere forværring af skam. Målet med artiklen er at kaste lys over en ny problemstilling i forbindelse med stress, som jeg fortsat er i gang med at udforske. Artiklen skal betragtes som en invitation til at få indblik i en opdagelsesrejse, med de forbehold det nu engang indebærer. Jeg håber, at læseren vil tage med på rejsen og bruge den præsenterede viden som inspiration til eget arbejde – frem for at betragte den som en fiks og færdig teori.
LanguageDanish
JournalSamfundslederskab i Skandinavien
Volume34
Issue number1
Pages26-41
Number of pages16
ISSN2596-6200
DOIs
StatePublished - 2019

Cite this

@article{8aebe7510e054e56ac41737af832f98f,
title = "Skam {\ae}der anerkendelser op: Pr{\ae}sentation af et skjult ledelsesproblem ved stress",
abstract = "Denne artikel pr{\ae}senterer skam som et nyt og skjult ledelsesproblem. Med afs{\ae}t i kvalitative interviews fra to forskellige forskningsprojekter viser jeg, hvordan skam dukker op i et moderne arbejdsliv i forbindelse med stress. Efter at have pr{\ae}senteret forskningsprojekterne og min analysetilgang, viser jeg forskellige situationer, hvori skamf{\o}lelsen dukker op som et ledelsesproblem. Herefter introduceres to reaktionsm{\o}nstre p{\aa} skam som afs{\ae}t til, at jeg afslutningsvis kan pege p{\aa} relationen og kommunikationen mellem leder og medarbejder samt kollegaer indbyrdes som stedet, hvor skamf{\o}lelsen kan h{\aa}ndteres med henblik p{\aa} at forebygge yderligere forv{\ae}rring af skam. M{\aa}let med artiklen er at kaste lys over en ny problemstilling i forbindelse med stress, som jeg fortsat er i gang med at udforske. Artiklen skal betragtes som en invitation til at f{\aa} indblik i en opdagelsesrejse, med de forbehold det nu engang indeb{\ae}rer. Jeg h{\aa}ber, at l{\ae}seren vil tage med p{\aa} rejsen og bruge den pr{\ae}senterede viden som inspiration til eget arbejde – frem for at betragte den som en fiks og f{\ae}rdig teori.",
author = "Pedersen, {Pernille Steen}",
year = "2019",
doi = "10.22439/sis.v34i1.5668",
language = "Dansk",
volume = "34",
pages = "26--41",
journal = "Samfundslederskab i Skandinavien",
issn = "2596-6200",
publisher = "DenOffentlige",
number = "1",

}

Skam æder anerkendelser op : Præsentation af et skjult ledelsesproblem ved stress. / Pedersen, Pernille Steen.

In: Samfundslederskab i Skandinavien, Vol. 34, No. 1, 2019, p. 26-41.

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

TY - JOUR

T1 - Skam æder anerkendelser op

T2 - Samfundslederskab i Skandinavien

AU - Pedersen,Pernille Steen

PY - 2019

Y1 - 2019

N2 - Denne artikel præsenterer skam som et nyt og skjult ledelsesproblem. Med afsæt i kvalitative interviews fra to forskellige forskningsprojekter viser jeg, hvordan skam dukker op i et moderne arbejdsliv i forbindelse med stress. Efter at have præsenteret forskningsprojekterne og min analysetilgang, viser jeg forskellige situationer, hvori skamfølelsen dukker op som et ledelsesproblem. Herefter introduceres to reaktionsmønstre på skam som afsæt til, at jeg afslutningsvis kan pege på relationen og kommunikationen mellem leder og medarbejder samt kollegaer indbyrdes som stedet, hvor skamfølelsen kan håndteres med henblik på at forebygge yderligere forværring af skam. Målet med artiklen er at kaste lys over en ny problemstilling i forbindelse med stress, som jeg fortsat er i gang med at udforske. Artiklen skal betragtes som en invitation til at få indblik i en opdagelsesrejse, med de forbehold det nu engang indebærer. Jeg håber, at læseren vil tage med på rejsen og bruge den præsenterede viden som inspiration til eget arbejde – frem for at betragte den som en fiks og færdig teori.

AB - Denne artikel præsenterer skam som et nyt og skjult ledelsesproblem. Med afsæt i kvalitative interviews fra to forskellige forskningsprojekter viser jeg, hvordan skam dukker op i et moderne arbejdsliv i forbindelse med stress. Efter at have præsenteret forskningsprojekterne og min analysetilgang, viser jeg forskellige situationer, hvori skamfølelsen dukker op som et ledelsesproblem. Herefter introduceres to reaktionsmønstre på skam som afsæt til, at jeg afslutningsvis kan pege på relationen og kommunikationen mellem leder og medarbejder samt kollegaer indbyrdes som stedet, hvor skamfølelsen kan håndteres med henblik på at forebygge yderligere forværring af skam. Målet med artiklen er at kaste lys over en ny problemstilling i forbindelse med stress, som jeg fortsat er i gang med at udforske. Artiklen skal betragtes som en invitation til at få indblik i en opdagelsesrejse, med de forbehold det nu engang indebærer. Jeg håber, at læseren vil tage med på rejsen og bruge den præsenterede viden som inspiration til eget arbejde – frem for at betragte den som en fiks og færdig teori.

U2 - 10.22439/sis.v34i1.5668

DO - 10.22439/sis.v34i1.5668

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 34

SP - 26

EP - 41

JO - Samfundslederskab i Skandinavien

JF - Samfundslederskab i Skandinavien

SN - 2596-6200

IS - 1

ER -