Risikomanagement in Inkubatoren

Karl Ruping, Max von Zedtwitz

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Abstract

Projekte basierend auf neuartiger und ungetesteter Technologie sind für Unternehmer, Investoren und Mitarbeiter meist mit hohem Risiko verbunden. Die Umsetzung einer neuartigen Technologieidee in ein eigenständiges Unternehmen ist in vielen Dingen vergleichbar mit der Durchführung eines hochriskanten F&E-Projektes in einem etablierten Unternehmen. In diesem Beitrag diskutieren wir Konzepte des Risikomanagements in High-Tech-Inkubatoren sowie deren Applizierbarkeit auf traditionelle F&E-Projekte. Inkubatoren werden auch in Industrieunternehmen eine immer wichtigere Rolle spielen, besonders im Zusammenhang mit dem Management technologischer und finanzieller Risiken interner F&E-Projekte. Welche Erfahrungen lassen sich von Inkubatoren in das Risikomanagement industrieller F&E-Teams übernehmen?
Original languageGerman
Title of host publicationHigh-Risk-Projekte : Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen
EditorsOliver Gassmann, Carmen Kobe
Number of pages16
Place of PublicationBerlin, Heidelberg
PublisherSpringer
Publication date2001
Pages361-376
ChapterV.1
ISBN (Print)9783662077696
ISBN (Electronic)9783662077689
DOIs
Publication statusPublished - 2001
Externally publishedYes

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