Revisor og de små virksomheder

I denne artikel argumenteres der for, at for at revisor kan yde en god økonomisk rådgivning og sparring med lederen/ejeren af den lille virksomhed, så må revisor forstå kendetegnene ved den lille virksomhed og dens omgivelser samt lederens rolle i den lille virksomhed. Små virksomheder er karakteriseret ved, at lederen/ejeren er med i alle væsentlige beslutninger, at der er en handlingsorienteret stemning og af en høj grad af fleksibilitet. Små virksomheders omgivelser er enten præget af stor dynamik (uforudsigelig) eller af en kombination af at være stabile og fragmenterede. Dog er omgivelserne altid tilpas simple til, at en person kan overskue dem. Ledelse sker i denne virksomhedsform gennem lederens involvering og ud fra lederens vision for virksomheden og ledelse har til tider karakter af, at være et drama eller gennemførelse af evige brandslukninger. Revisor kan være en stor støtte for lederen/ ejeren gennem udarbejdelse af regnskaber mv., og som økonomisk rådgiver for lederen/ejeren samt også som lederens/ejerens dialogpartner. Revisor kan her via spørgsmål hjælpe lederen/ejeren til en afklaring af, hvilke motiver, der driver lederen/ejeren og hvordan disse motiver er prioriteret. Arbejdet med den videre udvikling af virksomheden og arbejdet med strategi vil være styret af denne motivafklaring.