Processer, sammenhængskraft og fleksibilitet

Research output: Book/ReportPh.D. thesisResearch

Abstract

In many companies, perhaps in most companies, efforts on adjusting processes are an ongoing task. These efforts are often organised in projects focusing at improving the companies’ business processes as well as at the benefits expected to be achieved from these improvements. As participants in such projects, we are often blind to the changes that occur outside the project boundaries. In relation to this problem I am seeking to answer following questing, which also defines my research theme: "Which relevant approaches to the process work can be brought into utilization to increase the cohesiveness as well as flexibility of the results?". The research theme further seeks to investigate the related requirements to the project setup and the project definition. [Extract]
Original languageDanish
Place of PublicationFrederiksberg
PublisherCopenhagen Business School [Phd]
Number of pages252
ISBN (Print)9788759384275
Publication statusPublished - 2010
SeriesPh.d. Serie
Number16.2010
ISSN0906-6934

Cite this

Beyer, P. (2010). Processer, sammenhængskraft og fleksibilitet. Frederiksberg: Copenhagen Business School [Phd]. Ph.d. Serie, No. 16.2010
Beyer, Peter. / Processer, sammenhængskraft og fleksibilitet. Frederiksberg : Copenhagen Business School [Phd], 2010. 252 p. (Ph.d. Serie; No. 16.2010).
@phdthesis{fb443cb06f0f11df958f000ea68e967b,
title = "Processer, sammenh{\ae}ngskraft og fleksibilitet",
abstract = "I mange virksomheder eller m{\aa}ske i alle virksomheder arbejder man l{\o}bende med forbedrings- og forandringsarbejder, gerne defineret som projekter med fokus p{\aa} procesarbejde og de resultater, som projekterne forventes at skulle skabe. Som deltagere i s{\aa}danne projekter er vi ofte blinde overfor de forandringer, der sker uden for projektets gr{\ae}nser. Forskningstema et i denne afhandling er f{\o}lgende: ”Hvilke fremgangsm{\aa}der kan anvendes i procesarbejdet for samtidig at {\o}ge sammenh{\ae}ngskraft og fleksibilitet?”. Hvad betyder det for projektafgr{\ae}nsningen? [Uddrag]",
author = "Peter Beyer",
year = "2010",
language = "Dansk",
isbn = "9788759384275",
publisher = "Copenhagen Business School [Phd]",
address = "Danmark",

}

Beyer, P 2010, Processer, sammenhængskraft og fleksibilitet. Ph.d. Serie, no. 16.2010, Copenhagen Business School [Phd], Frederiksberg.

Processer, sammenhængskraft og fleksibilitet. / Beyer, Peter.

Frederiksberg : Copenhagen Business School [Phd], 2010. 252 p. (Ph.d. Serie; No. 16.2010).

Research output: Book/ReportPh.D. thesisResearch

TY - BOOK

T1 - Processer, sammenhængskraft og fleksibilitet

AU - Beyer, Peter

PY - 2010

Y1 - 2010

N2 - I mange virksomheder eller måske i alle virksomheder arbejder man løbende med forbedrings- og forandringsarbejder, gerne defineret som projekter med fokus på procesarbejde og de resultater, som projekterne forventes at skulle skabe. Som deltagere i sådanne projekter er vi ofte blinde overfor de forandringer, der sker uden for projektets grænser. Forskningstema et i denne afhandling er følgende: ”Hvilke fremgangsmåder kan anvendes i procesarbejdet for samtidig at øge sammenhængskraft og fleksibilitet?”. Hvad betyder det for projektafgrænsningen? [Uddrag]

AB - I mange virksomheder eller måske i alle virksomheder arbejder man løbende med forbedrings- og forandringsarbejder, gerne defineret som projekter med fokus på procesarbejde og de resultater, som projekterne forventes at skulle skabe. Som deltagere i sådanne projekter er vi ofte blinde overfor de forandringer, der sker uden for projektets grænser. Forskningstema et i denne afhandling er følgende: ”Hvilke fremgangsmåder kan anvendes i procesarbejdet for samtidig at øge sammenhængskraft og fleksibilitet?”. Hvad betyder det for projektafgrænsningen? [Uddrag]

UR - https://primo.kb.dk/permalink/f/vdasju/CBS01000149116

M3 - Ph.d.-afhandling

SN - 9788759384275

BT - Processer, sammenhængskraft og fleksibilitet

PB - Copenhagen Business School [Phd]

CY - Frederiksberg

ER -

Beyer P. Processer, sammenhængskraft og fleksibilitet. Frederiksberg: Copenhagen Business School [Phd], 2010. 252 p. (Ph.d. Serie; No. 16.2010).