Abstract
Projetos são, por definição, únicos e dinâmicos, assim que excelentes gestores de projetos adaptam-se e criam formas de gerir adequadas a cada situação enfrentada ao longo do ciclo de vida do projeto e, portanto, flexibilidade é um caráter essencial de projetos. Mas quantas vezes outros departamentos ou clientes julgaram esta flexibilidade como caos e reduziram-na exigindo uso de certos processos ou recursos que não eram apropriados? Este artigo apresenta um framework que ajuda gestores de projetos e stakeholders a refletir e negociar oquanto de flexibilidade érealmente necessária nas di-versas fases do projeto.
Original language | Portuguese |
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Journal | Revista MundoPM-Project Management |
Volume | 4 |
Issue number | 24 |
Pages (from-to) | 72-79 |
Number of pages | 8 |
Publication status | Published - Dec 2009 |
Externally published | Yes |