Når ledelsesudvikling styrker lederen men svækker ledelsen

Research output: Contribution to journalJournal articleCommunication

Abstract

Ironisk nok kan deltagelse i lederudviklingsprogrammer indebære, at ledere får sværere ved at lede deres medarbejdere selvom programmet resulterer i øgede individuelle evner og øget selvtillid. Denne paradoksale påstand er et resultat af et forskningsprojekt omkring ledelsesudvikling i den offentlige sektor.
Original languageDanish
JournalLederliv
Number of pages6
ISSN2446-0532
Publication statusPublished - 17 Sep 2020

Cite this