Multifunktionaliteten i The Balanced Scorecard: Når performance målinger skal varetage flere ledelsesopgaver samtidig

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

Original languageDanish
JournalØkonomistyring & informatik
Issue numberårg. 20, nr. 1
Pages (from-to)13-44
Number of pages31
ISSN0900-8322
Publication statusPublished - 2005

Cite this

@article{23f71250c02111db9769000ea68e967b,
title = "Multifunktionaliteten i The Balanced Scorecard: N{\aa}r performance m{\aa}linger skal varetage flere ledelsesopgaver samtidig",
keywords = "The balanced scorecard, Resultatm{\aa}ling",
author = "Allan Hansen and Jan Mouritsen",
note = "Opstilling: {\o}ko",
year = "2005",
language = "Dansk",
pages = "13--44",
journal = "Samfundslederskab i Skandinavien",
issn = "2596-6200",
publisher = "DenOffentlige",
number = "{\aa}rg. 20, nr. 1",

}

Multifunktionaliteten i The Balanced Scorecard : Når performance målinger skal varetage flere ledelsesopgaver samtidig. / Hansen, Allan; Mouritsen, Jan.

In: Økonomistyring & informatik, No. årg. 20, nr. 1, 2005, p. 13-44.

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

TY - JOUR

T1 - Multifunktionaliteten i The Balanced Scorecard

T2 - Når performance målinger skal varetage flere ledelsesopgaver samtidig

AU - Hansen, Allan

AU - Mouritsen, Jan

N1 - Opstilling: øko

PY - 2005

Y1 - 2005

KW - The balanced scorecard

KW - Resultatmåling

M3 - Tidsskriftartikel

SP - 13

EP - 44

JO - Samfundslederskab i Skandinavien

JF - Samfundslederskab i Skandinavien

SN - 2596-6200

IS - årg. 20, nr. 1

ER -