Abstract
Foreløbige resultater fra 3-årigt udviklings- og forskningsprojekt mellem Region Midtjylland og CBS peger på, at ledelsesopgaven med at skabe sammenhængende patientforløb har karakter af organisationsudvikling. Opgaven drejer sig om at »geare« egen organisation og personale til at tænke og agere ud fra en opløsning af de traditionelle grænser og til at »se«, at en forudsætning for at løse kerneopgaven i stigende grad vil være at løse opgaven på tværs, med sine samarbejdspartnere.
| Original language | Danish |
|---|---|
| Journal | Tidsskrift for Dansk Sundhedsvaesen (Online) |
| Volume | 92 |
| Issue number | 1 |
| Pages (from-to) | 33-39 |
| ISSN | 2245-7100 |
| Publication status | Published - 2016 |