Introduction à la deuxième partie: L’émergence d’une nouvelle ‘élite transnationale’ et l’intégration de nouveaux profils de managers

Louisa Babaci; Ewa Gallou; Kerstin  Martel

Introduction à la deuxième partie: L’émergence d’une nouvelle ‘élite transnationale’ et l’intégration de nouveaux profils de managers

Translated title of the contribution: Introduction to the second part: Implications of the Emergence of a New ‘Transnational Elite’ for Integrating New Types of Managers

Louisa Babaci, Ewa Gallou, Kerstin Martel

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Book chapter › Research › peer-review

Abstract

L'expatriation et la circulation professionnelle internationale connaissent depuis quelque temps un rebond remarquable. Après une augmentation des mouvements de mobilité en entreprise de 25 % entre 2003 et 2013, des études prévoient une augmentation d'environ 50 % entre 2013 et 20201. Cette mobilité qui prend des formes très variées, fait par exemple voyager plus d'un milliard de personnes par avion chaque année. Ainsi des "cadres internationaux" répondent non seulement à des nouvelles contraintes et opportunités économiques des entreprises, mais ils sont également amenés à s'adapter aux exigences d'un marché de travail mondialisé. Au-delà des situations d'expatriation classiques de moyen terme, des expatriations de courte durée ou de durée indéterminée, ainsi que des mobilités pendulaires et transfrontalières élargissent le périmètre d'intervention de la fonction RH à plusieurs égards.

Translated title of the contribution	Introduction to the second part: Implications of the Emergence of a New ‘Transnational Elite’ for Integrating New Types of Managers
Original language	French
Title of host publication	Le défi interculturel : Enjeux et perspectives pour entreprendre
Editors	Pierre Robert Cloet, Alain Max Guénette, Evalde Mutabazi, Philippe Pierre
Number of pages	12
Place of Publication	Paris
Publisher	L'Harmattan
Publication date	Jan 2018
Pages	153-164
ISBN (Print)	9782343134970
Publication status	Published - Jan 2018
Externally published	Yes

Series	Diversité culturelle et dynamique des organisations

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https://www.editions-harmattan.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=article&no=33404Licence: Unspecified

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Babaci, L., Gallou, E., & Martel, K. (2018). Introduction à la deuxième partie: L’émergence d’une nouvelle ‘élite transnationale’ et l’intégration de nouveaux profils de managers. In P. R. Cloet, A. M. Guénette, E. Mutabazi, & P. Pierre (Eds.), Le défi interculturel: Enjeux et perspectives pour entreprendre (pp. 153-164). L'Harmattan. https://www.editions-harmattan.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=article&no=33404

Babaci, Louisa ; Gallou, Ewa ; Martel, Kerstin . / Introduction à la deuxième partie : L’émergence d’une nouvelle ‘élite transnationale’ et l’intégration de nouveaux profils de managers. Le défi interculturel: Enjeux et perspectives pour entreprendre. editor / Pierre Robert Cloet ; Alain Max Guénette ; Evalde Mutabazi ; Philippe Pierre. Paris : L'Harmattan, 2018. pp. 153-164 (Diversité culturelle et dynamique des organisations).

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Babaci, L, Gallou, E & Martel, K 2018, Introduction à la deuxième partie: L’émergence d’une nouvelle ‘élite transnationale’ et l’intégration de nouveaux profils de managers. in PR Cloet, AM Guénette, E Mutabazi & P Pierre (eds), Le défi interculturel: Enjeux et perspectives pour entreprendre. L'Harmattan, Paris, Diversité culturelle et dynamique des organisations, pp. 153-164. <https://www.editions-harmattan.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=article&no=33404>

Introduction à la deuxième partie: L’émergence d’une nouvelle ‘élite transnationale’ et l’intégration de nouveaux profils de managers. / Babaci, Louisa; Gallou, Ewa; Martel, Kerstin .
Le défi interculturel: Enjeux et perspectives pour entreprendre. ed. / Pierre Robert Cloet; Alain Max Guénette; Evalde Mutabazi; Philippe Pierre. Paris: L'Harmattan, 2018. p. 153-164 (Diversité culturelle et dynamique des organisations).

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Book chapter › Research › peer-review

TY - CHAP

T1 - Introduction à la deuxième partie

T2 - L’émergence d’une nouvelle ‘élite transnationale’ et l’intégration de nouveaux profils de managers

AU - Babaci, Louisa

AU - Gallou, Ewa

AU - Martel, Kerstin

PY - 2018/1

Y1 - 2018/1

N2 - L'expatriation et la circulation professionnelle internationale connaissent depuis quelque temps un rebond remarquable. Après une augmentation des mouvements de mobilité en entreprise de 25 % entre 2003 et 2013, des études prévoient une augmentation d'environ 50 % entre 2013 et 20201. Cette mobilité qui prend des formes très variées, fait par exemple voyager plus d'un milliard de personnes par avion chaque année. Ainsi des "cadres internationaux" répondent non seulement à des nouvelles contraintes et opportunités économiques des entreprises, mais ils sont également amenés à s'adapter aux exigences d'un marché de travail mondialisé. Au-delà des situations d'expatriation classiques de moyen terme, des expatriations de courte durée ou de durée indéterminée, ainsi que des mobilités pendulaires et transfrontalières élargissent le périmètre d'intervention de la fonction RH à plusieurs égards.

AB - L'expatriation et la circulation professionnelle internationale connaissent depuis quelque temps un rebond remarquable. Après une augmentation des mouvements de mobilité en entreprise de 25 % entre 2003 et 2013, des études prévoient une augmentation d'environ 50 % entre 2013 et 20201. Cette mobilité qui prend des formes très variées, fait par exemple voyager plus d'un milliard de personnes par avion chaque année. Ainsi des "cadres internationaux" répondent non seulement à des nouvelles contraintes et opportunités économiques des entreprises, mais ils sont également amenés à s'adapter aux exigences d'un marché de travail mondialisé. Au-delà des situations d'expatriation classiques de moyen terme, des expatriations de courte durée ou de durée indéterminée, ainsi que des mobilités pendulaires et transfrontalières élargissent le périmètre d'intervention de la fonction RH à plusieurs égards.

M3 - Bidrag til bog/antologi

SN - 9782343134970

T3 - Diversité culturelle et dynamique des organisations

SP - 153

EP - 164

BT - Le défi interculturel

A2 - Cloet, Pierre Robert

A2 - Guénette, Alain Max

A2 - Mutabazi, Evalde

A2 - Pierre, Philippe

PB - L'Harmattan

CY - Paris

ER -

Babaci L, Gallou E, Martel K. Introduction à la deuxième partie: L’émergence d’une nouvelle ‘élite transnationale’ et l’intégration de nouveaux profils de managers. In Cloet PR, Guénette AM, Mutabazi E, Pierre P, editors, Le défi interculturel: Enjeux et perspectives pour entreprendre. Paris: L'Harmattan. 2018. p. 153-164. (Diversité culturelle et dynamique des organisations).