Abstract
Det er vigtigt med diversitet, får man tudet ørerne fulde af. Man må ikke diskriminere med hensyn til fx alder, etnicitet og køn når man for ansætter. Men hvad ligger der egentlig rent praktisk i det?
Det blev debatteret på webinaret Deploying AI to avoid Bias in Hiring, hvor jeg var moderator og hvor Jenifer Clausell-Tormos, grundlægger af Develop Diverse, fortalte om hvordan man kan drive virksomhed på at bekæmpe bias i ansættelsesprocessen.
Michael Birkebæk Jensen, der er en af initiativtagerne til Det Danske AI-løfte og director hos KPMG, lagde ud med at gøre rede for, hvad der har skabt den caucasiske hvide mand som standard for nærmest alt fra testdukker af sikkerhedsseler til jobannoncer og størrelsen på mobiltelefonen.
Det er meget rart, for så starter vi ikke med at skulle diskutere om manglende diversitet er et problem, som det så ofte ender med. Og så kan vi gå direkte til løsningerne.
Det blev debatteret på webinaret Deploying AI to avoid Bias in Hiring, hvor jeg var moderator og hvor Jenifer Clausell-Tormos, grundlægger af Develop Diverse, fortalte om hvordan man kan drive virksomhed på at bekæmpe bias i ansættelsesprocessen.
Michael Birkebæk Jensen, der er en af initiativtagerne til Det Danske AI-løfte og director hos KPMG, lagde ud med at gøre rede for, hvad der har skabt den caucasiske hvide mand som standard for nærmest alt fra testdukker af sikkerhedsseler til jobannoncer og størrelsen på mobiltelefonen.
Det er meget rart, for så starter vi ikke med at skulle diskutere om manglende diversitet er et problem, som det så ofte ender med. Og så kan vi gå direkte til løsningerne.
| Original language | Danish |
|---|---|
| Publication date | 10 Jul 2020 |
| Place of Publication | København |
| Publisher | Ingeniøren |
| Publication status | Published - 10 Jul 2020 |