How Innovation Drivers, Networking and Leadership Shape Public Sector Innovation Capacity

Jenny M. Lewis, Lykke Margot Ricard, Erik-Hans Klijn

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

Abstract

The need to understand innovation in public sector environments is growing. There is also a need to build theory, test it empirically and compare across jurisdictions. This article aims to understand the factors that have an impact on innovation capacity. It examines the self-rated innovation capacity of three European city governments – Barcelona, Copenhagen and Rotterdam – in regard to innovation drivers (structures, processes and contextual factors), external networking (levels of communication outside the municipality) and leadership qualities. Results from an online survey of senior administrators in the cities (n=323) was used to empirically analyse the relationships between these using a structural equation model. Leadership has a stronger effect than innovation drivers and external networking on self-rated innovation capacity for these three city governments.
Translated title of the contributionHow Innovation Drivers, Networking and Leadership Shape Public Sector Innovation Capacity
The need to understand innovation in public sector environments is growing. There is also a need to build theory, test it empirically and compare across jurisdictions. This article aims to understand the factors that have an impact on innovation capacity. It examines the self-rated innovation capacity of three European city governments – Barcelona, Copenhagen and Rotterdam – in regard to innovation drivers (structures, processes and contextual factors), external networking (levels of communication outside the municipality) and leadership qualities. Results from an online survey of senior administrators in the cities (n=323) was used to empirically analyse the relationships between these using a structural equation model. Leadership has a stronger effect than innovation drivers and external networking on self-rated innovation capacity for these three city governments.
LanguageFrench
JournalRevue Internationale des Sciences Administratives
Volume84
Issue number2
Pages301-320
Number of pages20
ISSN0303-965X
DOIs
StatePublished - 2018

Bibliographical note

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Cite this

Lewis, Jenny M. ; Ricard, Lykke Margot ; Klijn, Erik-Hans. / Politique d’innovation et ses facteurs. In: Revue Internationale des Sciences Administratives. 2018 ; Vol. 84, No. 2. pp. 301-320
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title = "Politique d’innovation et ses facteurs",
abstract = "Le besoin de comprendre l’innovation dans le cadre du secteur public se fait de plus en plus sentir. Il y a aussi la n{\'e}cessit{\'e} de d{\'e}velopper la th{\'e}orie, de la tester de mani{\`e}re empirique et de comparer les choses d’un pays {\`a} l’autre. Avec le pr{\'e}sent article, notre intention est de comprendre les facteurs qui ont une influence sur la capacit{\'e} d’innovation. Nous y examinons la capacit{\'e} d’innovation autoproclam{\'e}e de trois gouvernements municipaux europ{\'e}ens (Barcelone, Copenhague et Rotterdam) sur le plan des facteurs d’innovation (structures, processus et facteurs contextuels), du r{\'e}seautage externe (niveaux de communication en dehors de la municipalit{\'e}) et des qualit{\'e}s de leadership. Nous nous sommes servis des r{\'e}sultats d’une enqu{\^e}te en ligne men{\'e}e aupr{\`e}s d’administrateurs de haut niveau dans les villes (n = 323) pour analyser de mani{\`e}re empirique les relations entre ceux-ci au moyen d’une mod{\'e}lisation par {\'e}quation structurelle. Le leadership a une influence plus forte que les facteurs d’innovation et le r{\'e}seautage externe sur la capacit{\'e} d’innovation autoproclam{\'e}e pour ces trois gouvernements municipaux.",
author = "Lewis, {Jenny M.} and Ricard, {Lykke Margot} and Erik-Hans Klijn",
note = "CBS Bibliotek har ikke adgang til materialet",
year = "2018",
doi = "10.3917/risa.842.0301",
language = "Fransk",
volume = "84",
pages = "301--320",
journal = "Revue Internationale des Sciences Administratives",
issn = "0303-965X",
publisher = "Bruylant",
number = "2",

}

Politique d’innovation et ses facteurs. / Lewis, Jenny M.; Ricard, Lykke Margot; Klijn, Erik-Hans.

In: Revue Internationale des Sciences Administratives, Vol. 84, No. 2, 2018, p. 301-320.

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

TY - JOUR

T1 - Politique d’innovation et ses facteurs

AU - Lewis,Jenny M.

AU - Ricard,Lykke Margot

AU - Klijn,Erik-Hans

N1 - CBS Bibliotek har ikke adgang til materialet

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - Le besoin de comprendre l’innovation dans le cadre du secteur public se fait de plus en plus sentir. Il y a aussi la nécessité de développer la théorie, de la tester de manière empirique et de comparer les choses d’un pays à l’autre. Avec le présent article, notre intention est de comprendre les facteurs qui ont une influence sur la capacité d’innovation. Nous y examinons la capacité d’innovation autoproclamée de trois gouvernements municipaux européens (Barcelone, Copenhague et Rotterdam) sur le plan des facteurs d’innovation (structures, processus et facteurs contextuels), du réseautage externe (niveaux de communication en dehors de la municipalité) et des qualités de leadership. Nous nous sommes servis des résultats d’une enquête en ligne menée auprès d’administrateurs de haut niveau dans les villes (n = 323) pour analyser de manière empirique les relations entre ceux-ci au moyen d’une modélisation par équation structurelle. Le leadership a une influence plus forte que les facteurs d’innovation et le réseautage externe sur la capacité d’innovation autoproclamée pour ces trois gouvernements municipaux.

AB - Le besoin de comprendre l’innovation dans le cadre du secteur public se fait de plus en plus sentir. Il y a aussi la nécessité de développer la théorie, de la tester de manière empirique et de comparer les choses d’un pays à l’autre. Avec le présent article, notre intention est de comprendre les facteurs qui ont une influence sur la capacité d’innovation. Nous y examinons la capacité d’innovation autoproclamée de trois gouvernements municipaux européens (Barcelone, Copenhague et Rotterdam) sur le plan des facteurs d’innovation (structures, processus et facteurs contextuels), du réseautage externe (niveaux de communication en dehors de la municipalité) et des qualités de leadership. Nous nous sommes servis des résultats d’une enquête en ligne menée auprès d’administrateurs de haut niveau dans les villes (n = 323) pour analyser de manière empirique les relations entre ceux-ci au moyen d’une modélisation par équation structurelle. Le leadership a une influence plus forte que les facteurs d’innovation et le réseautage externe sur la capacité d’innovation autoproclamée pour ces trois gouvernements municipaux.

U2 - 10.3917/risa.842.0301

DO - 10.3917/risa.842.0301

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 84

SP - 301

EP - 320

JO - Revue Internationale des Sciences Administratives

T2 - Revue Internationale des Sciences Administratives

JF - Revue Internationale des Sciences Administratives

SN - 0303-965X

IS - 2

ER -