Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterCommunication

Abstract

Når den offentlige topleder skal indgå i alliancer med mange forskellige aktører uden for det kommunale rum, må der findes nye måder at være leder på. Det drejer sig om at skabe tillid og at invitere mange forskellige aktører indenfor – en rolle, hvor toplederen skal transformeres til at være både vært og gæst. Det drejer sig om en ny metaforik – gæstevenskabets metaforik.
Original languageDanish
Title of host publicationTopledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer
EditorsLina Matz, Astrid Christine Jensen-Kanstrup, Christel Sunesen, Rasmus Onslev
Place of PublicationKøbenhavn
PublisherVæksthus for Ledelse
Publication date2016
Pages16-20
ISBN (Print)9788793365339
ISBN (Electronic)9788793365346
Publication statusPublished - 2016
SeriesAlliancer
Number1

Cite this

Kirkeby, O. F. (2016). Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige. In L. Matz, A. C. Jensen-Kanstrup, C. Sunesen, & R. Onslev (Eds.), Topledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer (pp. 16-20). Væksthus for Ledelse. Alliancer, No. 1 http://www.lederweb.dk/ImageVault/Images/id_44862/scope_0/ImageVaultHandler.aspx