Fællesoffentlig ledelse og toplederkompetencer

Fællesoffentlige problemer kræver fællesoffentlig ledelse. Offentlige topledere skal forberede sig selv, deres organisationer, medarbejdere og samarbejdspartnere på dette grundlæggende ledelsesvilkår i 2020’erne. Med klimakrisen og den fælles indsats for at løse klimaproblemer er det blevet soleklart, at flere opgaver ikke kan klares af individuelle organisationer alene. I den offentlige sektor ser vi opkomsten af fællesoffentlige strategier. Fællesoffentlig værdi skabes bedst i partnerskaber mellem mange aktører på tværs af organisatoriske grænser, herunder samarbejde med den private sektor. Der sker hele tiden organisatorisk og ledelsesmæssig læring i de fællesoffentlige processer. Offentlige topledere skal fokusere på at skabe fælles værdier i hele den offentlige sektor, øge kapabiliteten til at lave fælles strategier med andre, og de skal agere responsivt og adaptivt gennem at skabe et databaseret grundlag for at kunne identificere fælles, fremtidige udfordringer.