Derfor går ledere og strategier i hver sin retning

Søren Obed Madsen

Derfor går ledere og strategier i hver sin retning

Søren Obed Madsen

Department of Operations Management

Research output: Other contribution › Net publication - Internet publication › Communication

Abstract

En strategi behandles normalt som en plan, der skaber fælles retning i en organisation. Det er dog langt fra altid virkeligheden, at strategien oversættes ens blandt ledere i organisationen. Løsningen er ikke at lave en bedre strategi for organisationen, men at være mere opmærksom på, hvordan den læses og oversættes af lederen.

Original language	Danish
Publication date	21 Jan 2012
Publication status	Published - 21 Jan 2012

Access to Document

http://www.lederweb.dk/Strategi/Organisationsudvikling/Artikel/94395/Derfor-gar-ledere-og-strategi-i-hver-sin-retning

Handle.net

Persistent link

Cite this

@misc{f2e8fc2e1f544928be0f07acbb5699ef,

title = "Derfor g{\aa}r ledere og strategier i hver sin retning",

abstract = "En strategi behandles normalt som en plan, der skaber f{\ae}lles retning i en organisation. Det er dog langt fra altid virkeligheden, at strategien overs{\ae}ttes ens blandt ledere i organisationen. L{\o}sningen er ikke at lave en bedre strategi for organisationen, men at v{\ae}re mere opm{\ae}rksom p{\aa}, hvordan den l{\ae}ses og overs{\ae}ttes af lederen. ",

author = "\{Obed Madsen\}, S{\o}ren",

year = "2012",

month = jan,

day = "21",

language = "Dansk",

type = "Other",

}

TY - ICOMM

T1 - Derfor går ledere og strategier i hver sin retning

AU - Obed Madsen, Søren

PY - 2012/1/21

Y1 - 2012/1/21

N2 - En strategi behandles normalt som en plan, der skaber fælles retning i en organisation. Det er dog langt fra altid virkeligheden, at strategien oversættes ens blandt ledere i organisationen. Løsningen er ikke at lave en bedre strategi for organisationen, men at være mere opmærksom på, hvordan den læses og oversættes af lederen.

AB - En strategi behandles normalt som en plan, der skaber fælles retning i en organisation. Det er dog langt fra altid virkeligheden, at strategien oversættes ens blandt ledere i organisationen. Løsningen er ikke at lave en bedre strategi for organisationen, men at være mere opmærksom på, hvordan den læses og oversættes af lederen.

M3 - Udgivelser på nettet - Net-publikation

ER -