Cztery kategorie menedżerów projektów

Research output: Contribution to journalJournal articleResearch

Abstract

Niewiele kwestii w większym stopniu przyciąga uwagę kadr zarządzających niż optymalny sposób rozwoju ich organizacji. Niemniej niewielu menedżerów najwyższego szczebla systematycznie pracuje z osobami, które są im niezbędne do zrealizowania rozmaitych szans rozwojowych.
Original languagePolish
JournalHarvard Business Review Polska
Number of pages4
ISSN1730-3591
Publication statusPublished - 2 May 2018

Cite this