CEO activism - når toplederen går aktivistisk til værks

Kristian Eiberg, Gitte Gravengaard, Anders Monrad Rendtorff

Research output: Contribution to journalJournal articleCommunication

Abstract

Med et øget pres fra interessenter, kunder og medarbejdere – og et utal af platforme og kanaler, står topledere over for et markant brud med traditionel toplederkommunikation. Det bliver kaldt CEO activism og rækker langt udover virksomhedens egne aktiviteter – ind i samfundsdebatten. Et nyt forskningsprojekt fra Københavns Universitet og konsulentvirksomheden RelationsPeople sætter spot på tendensen og de muligheder og udfordringer, der opstår, når toplederen går aktivistisk til værks i sin kommunikation.
Original languageDanish
JournalLedelse i Dag
Issue numberApril
Number of pages6
ISSN0905-8966
Publication statusPublished - 18 Mar 2019

Cite this