Case 6: Incitamentsaflønning

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingReport chapterCommunication

Original languageDanish
Title of host publicationSamfundsrelevant forskning på CBS : 14 udvalgte cases
Place of PublicationFrederiksberg
PublisherCopenhagen Business School, CBS
Publication date2014
Pages22-23
Publication statusPublished - 2014

Bibliographical note

Excerpt from report made for CBS by Operate A/S for dissemination use.

Cite this

Bechmann, K. L. (2014). Case 6: Incitamentsaflønning. In Samfundsrelevant forskning på CBS: 14 udvalgte cases (pp. 22-23). Frederiksberg: Copenhagen Business School, CBS.
Bechmann, Ken L. / Case 6: Incitamentsaflønning. Samfundsrelevant forskning på CBS: 14 udvalgte cases. Frederiksberg : Copenhagen Business School, CBS, 2014. pp. 22-23
@inbook{ad24577bfc1d4f5d921997e91edc4cae,
title = "Case 6: Incitamentsafl{\o}nning",
author = "Bechmann, {Ken L.}",
note = "Uddrag fra rapport udarbejdet af Operate A/S for CBS med henblik p{\aa} formidling.",
year = "2014",
language = "Dansk",
pages = "22--23",
booktitle = "Samfundsrelevant forskning p{\aa} CBS",
publisher = "Copenhagen Business School, CBS",
address = "Danmark",

}

Bechmann, KL 2014, Case 6: Incitamentsaflønning. in Samfundsrelevant forskning på CBS: 14 udvalgte cases. Copenhagen Business School, CBS, Frederiksberg, pp. 22-23.

Case 6: Incitamentsaflønning. / Bechmann, Ken L.

Samfundsrelevant forskning på CBS: 14 udvalgte cases. Frederiksberg : Copenhagen Business School, CBS, 2014. p. 22-23.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingReport chapterCommunication

TY - GEN

T1 - Case 6: Incitamentsaflønning

AU - Bechmann, Ken L.

N1 - Uddrag fra rapport udarbejdet af Operate A/S for CBS med henblik på formidling.

PY - 2014

Y1 - 2014

M3 - Bidrag til rapport

SP - 22

EP - 23

BT - Samfundsrelevant forskning på CBS

PB - Copenhagen Business School, CBS

CY - Frederiksberg

ER -

Bechmann KL. Case 6: Incitamentsaflønning. In Samfundsrelevant forskning på CBS: 14 udvalgte cases. Frederiksberg: Copenhagen Business School, CBS. 2014. p. 22-23