Abstract
I de seneste årtier har det været populært at tale med om videndeling, som derfor er blevet lidt af et hurra-ord. Der er gået mode i videndeling, og mange arbejdspladser har derfor oplevet en vis træthed hos ansatte, hver gang der er blevet indkaldt til møder og seminarer om videndeling. Denne træthed har nogle gange affødt en vis træghed, fordi arbejdspladsens understøttelse af videndeling i højere grad har været retorisk end praktisk. Med andre ord er der blevet snakket for meget videndeling og gjort for lidt ud af det systematiske arbejde med at definere, hvad videndeling er, identificere arbejdspladsens udfordringer med videndeling og derefter vælge de bedst mulige måder til at understøtte videndeling.
Original language | Danish |
---|---|
Journal | HR chefen |
Issue number | 2 |
Pages (from-to) | 52-54 |
ISSN | 2245-9405 |
Publication status | Published - Apr 2016 |