Project Details
Description
Projektets primære formål er uændret fra tidligere: At øge og styrke den samlede rekrutteringsbase indenfor
IT og cybersikkerhed, og dermed på sigt bidrage til at Danmarks erhvervsliv og det danske samfund har den
talentmasse, der er nødvendig for at sikre danske virksomheder – og Danmark som land – mod
cyberkriminalitet. Der er dog justeringer i tilgangen til langsigtet bæredygtighed, hvor vi i højere grad vil
involvere landsdækkende og lokale communities.
Docusign Envelope ID: ABF83B6E-73F8-4583-B38E-65271C8960D4
Projektet bygger på de stærke brandssom Cyberlandsholdet og senest Cybermesterskaberne har skabt, samt
på de erfaringer der er opnået gennem de sidste 3 år. Ambitionen er fortsat at øge rekrutteringsbasen ved
at gøre cybermesterskaberne tilgængelige for en bred gruppe gennem bl.a. træningssessioner dækkende alle
niveauer, og igennem de 3 år yderligere at skalere projektet og tiltrække endnu flere unge fra en bredere
målgruppe. Værtskabet for de Europæiske Mesterskaber i 2027 er en unik mulighed for at skabe endnu mere
synlighed, der absolut bør udnyttes.
Således vil projektet bidrage til at opnå det overordnede formål ved at øge antallet af unge, der engagerer
sig i cybermesterskaberne. Samtidig vil projektet skabe synlighed både om cybersikkerhed som område, og
om karrieremulighederne indenfor cybersikkerhed.
Langsigtet bæredygtighed af De Danske Cybermesterskaber er også et mål: Baseret på erfaringerne fra
mesterskaberne de sidste 3 år, for at sikre en bredere forankring af projektet, og for at understøtte en
langsigtet bæredygtighed, vil vi i højere grad trække på bidrag fra både lokale communities og foreninger
som f.eks. FDCA og Kalmarunionen. Vi har erfaret at det bliver en udfordring med økonomisk støtte fra
universiteterne til De Danske Cybermesterskaber; og ligeledes virksomhedsponsorater i en tid hvor der er
fokus på drift. Derfor vil strategien være at de virksomhedssponsorater der tegnes er med henblik på EM, og
at vi efter EM står med så stærk en indsats, at en kombination af community-ressourcer og
virksomhedssponsorater kan drifte DDC i fremtiden.
IT og cybersikkerhed, og dermed på sigt bidrage til at Danmarks erhvervsliv og det danske samfund har den
talentmasse, der er nødvendig for at sikre danske virksomheder – og Danmark som land – mod
cyberkriminalitet. Der er dog justeringer i tilgangen til langsigtet bæredygtighed, hvor vi i højere grad vil
involvere landsdækkende og lokale communities.
Docusign Envelope ID: ABF83B6E-73F8-4583-B38E-65271C8960D4
Projektet bygger på de stærke brandssom Cyberlandsholdet og senest Cybermesterskaberne har skabt, samt
på de erfaringer der er opnået gennem de sidste 3 år. Ambitionen er fortsat at øge rekrutteringsbasen ved
at gøre cybermesterskaberne tilgængelige for en bred gruppe gennem bl.a. træningssessioner dækkende alle
niveauer, og igennem de 3 år yderligere at skalere projektet og tiltrække endnu flere unge fra en bredere
målgruppe. Værtskabet for de Europæiske Mesterskaber i 2027 er en unik mulighed for at skabe endnu mere
synlighed, der absolut bør udnyttes.
Således vil projektet bidrage til at opnå det overordnede formål ved at øge antallet af unge, der engagerer
sig i cybermesterskaberne. Samtidig vil projektet skabe synlighed både om cybersikkerhed som område, og
om karrieremulighederne indenfor cybersikkerhed.
Langsigtet bæredygtighed af De Danske Cybermesterskaber er også et mål: Baseret på erfaringerne fra
mesterskaberne de sidste 3 år, for at sikre en bredere forankring af projektet, og for at understøtte en
langsigtet bæredygtighed, vil vi i højere grad trække på bidrag fra både lokale communities og foreninger
som f.eks. FDCA og Kalmarunionen. Vi har erfaret at det bliver en udfordring med økonomisk støtte fra
universiteterne til De Danske Cybermesterskaber; og ligeledes virksomhedsponsorater i en tid hvor der er
fokus på drift. Derfor vil strategien være at de virksomhedssponsorater der tegnes er med henblik på EM, og
at vi efter EM står med så stærk en indsats, at en kombination af community-ressourcer og
virksomhedssponsorater kan drifte DDC i fremtiden.
| Status | Active |
|---|---|
| Effective start/end date | 01/11/2024 → 31/10/2027 |