Bullshit i en lederskabskontekst: En undersøgelse af kontekstuelle og motivationsmæssige faktorer relateret til lederes brug af Bullshit

Abstract

Bullshit er et begreb, der indtil nu kun har været analyseret begrænset i en lederskabskontekst. I forbindelse med den stigende strøm af fake news og andre omstændigheder, hvor objektive fakta har mindre indflydelse på udformningen af politiske debatter eller offentlig opinion end appeller til følelser og personlige overbevisninger, er undersøgelsen af lederes bullshit et relevant emne i
nutidens samfund. Udgangspunktet for dette speciale er i den forbindelse at undersøge dynamikken mellem ledere, bullshit og konteksten, hvortil denne indfinder under problemformuleringen:
Hvorfor og hvordan benytter ledere sig af "bullshit" i de udvalgte analytiske kontekster, og hvordan modtages denne "bullshit" af dem, den er rettet mod?
På baggrund af både primært og sekundært data analyseret ved brugen af en diskursanalyse samt forskellige metaforer for lederskab, identificeres typen af lederskikkelse i forhold til undersøgelsespersonerne samt hvordan disse benytter bullshit og i hvilken henseende. Det konkluderes, at for både Trump og Musk synes brugen af "bullshit" at være fokuseret på at overbevise deres publikum med det formål at opnå deres ofte narcissistisk prægede mål. Derudover bliver der i afhandlingen argumenteret for, at der findes en tendens blandt individer med stærke politiske ideologier til at tro på misinformation eller "bullshit," der understøtter deres politiske fordomme. Desuden hævdes det, at det er blevet lettere for disse individer at leve i en selvskabt informationsboble og tilpasse deres nyhedsforbrug, så det er i overensstemmelse med deres personlige verdenssyn og ideologiske overbevisninger.
I diskussionen af de praktiske implikationer inkluderes desuden refleksioner om mulige fremtidige implikationer som afhandlingens analyse leder op til.