Warum das Controlling den systematischen Einsatz von Simulationen vorantreiben sollte

Jan Spitzner, Melanie L. Schneider

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskning

Resumé

Simulationen werden in der Unternehmenssteuerung heutzutage noch nicht systematisch eingesetzt. Dass sich jedoch die existierenden Hemmnisse durchaus überwinden lassen, legen die Antworten von Studienteilnehmern nahe, die Simulationen häufig einsetzen. Dabei kann Controlling eine Vorreiterrolle einnehmen, was den systematischen Einsatz von Simulationsmethoden angeht.
OriginalsprogTysk
TidsskriftController Magazin
Vol/bind42
Udgave nummer4
Sider (fra-til)68–71
ISSN1616-0495
StatusUdgivet - 2017

Citer dette

@article{8f998d980acd4cb2be881d232520de8d,
title = "Warum das Controlling den systematischen Einsatz von Simulationen vorantreiben sollte",
abstract = "Simulationen werden in der Unternehmenssteuerung heutzutage noch nicht systematisch eingesetzt. Dass sich jedoch die existierenden Hemmnisse durchaus {\"u}berwinden lassen, legen die Antworten von Studienteilnehmern nahe, die Simulationen h{\"a}ufig einsetzen. Dabei kann Controlling eine Vorreiterrolle einnehmen, was den systematischen Einsatz von Simulationsmethoden angeht.",
author = "Jan Spitzner and Schneider, {Melanie L.}",
year = "2017",
language = "Tysk",
volume = "42",
pages = "68–71",
journal = "Controller Magazin",
issn = "1616-0495",
publisher = "Verlag fuer ControllingWissen AG",
number = "4",

}

Warum das Controlling den systematischen Einsatz von Simulationen vorantreiben sollte. / Spitzner, Jan; Schneider, Melanie L.

I: Controller Magazin, Bind 42, Nr. 4, 2017, s. 68–71.

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskning

TY - JOUR

T1 - Warum das Controlling den systematischen Einsatz von Simulationen vorantreiben sollte

AU - Spitzner, Jan

AU - Schneider, Melanie L.

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - Simulationen werden in der Unternehmenssteuerung heutzutage noch nicht systematisch eingesetzt. Dass sich jedoch die existierenden Hemmnisse durchaus überwinden lassen, legen die Antworten von Studienteilnehmern nahe, die Simulationen häufig einsetzen. Dabei kann Controlling eine Vorreiterrolle einnehmen, was den systematischen Einsatz von Simulationsmethoden angeht.

AB - Simulationen werden in der Unternehmenssteuerung heutzutage noch nicht systematisch eingesetzt. Dass sich jedoch die existierenden Hemmnisse durchaus überwinden lassen, legen die Antworten von Studienteilnehmern nahe, die Simulationen häufig einsetzen. Dabei kann Controlling eine Vorreiterrolle einnehmen, was den systematischen Einsatz von Simulationsmethoden angeht.

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 42

SP - 68

EP - 71

JO - Controller Magazin

JF - Controller Magazin

SN - 1616-0495

IS - 4

ER -