Vores teater i vores by

t traditionsrigt og regionalt solidt grund fæstet teater med ambitioner, men sivende billetsalg. En organisation med et stort antal ufaglærte, løst tilknyttede med arbejdere, kontraktansatte kunstnere og en visionær, idealistisk direktør, som vil noget med teatret, men er mindre inte resseret i den praktiske ledelse. Læg dertil dybt indgroede vaner, store mængder tavs viden, vidt forskellige kulturer og silo dannelser, skepsis mellem ledelse og medarbejdere og mellem de enkelte medarbejdergrupper, som alligevel vælger at se sig selv som en stor familie, som udefrakommende ikke skal blande sig i. I den hvirvelstorm af frustrationer, faglig stolthed og følelser skal HC Gimbel som Administrations-, Økonomi- og Souschef for Aalborg Teater manøvrere og prøve at forhandle et ledelsesrum, der gør det muligt at sikre teatret succes og fremgang