Taking Chances? The Effect of CEO Risk Propensity on Firms’ Risky Internationalization Decisions

Cette recherche répond aux appels croissants des chercheurs en affaires internationales et entrepreneuriat international pour une plus grande attention à l'impact des caractéristiques des dirigeants sur les choix d'internationalisation risqués de leurs entreprises. En nous focalisant sur la caractéristique fondamentale du dirigeant identifiée dans la littérature de l’entrepreneuriat international, à savoir la propension au risque, nous développons et testons un cadre d'analyse original. Dans ce dernier, nous proposons que les PDGs ayant une plus grande propension au risque auront tendance à conduire leurs entreprises vers des degrés plus élevés de l'internationalisation, ainsi que vers des localisations/sites (pays à plus grande distance culturelle) et véhicules/modes d'entrée (acquisitions versus alliances) plus risqués. En outre, nous évaluons plus précisément notre hypothèse sous-jacente liée à l’impact des PDGs puissants sur les décisions d'internationalisation des entreprises en établissant et testant les relations modératrices additionnelles selon lesquelles l'impact de la propension au risque du PDG sur le niveau de risque des choix d'internationalisation des entreprises sera (1) amplifié lorsque les PDGs bénéficient d'un plus grand pouvoir, et (2) atténué pour les entreprises plus expérimentées à l’international. Sur le plan empirique, nos analyses corroborent de manière significative et robuste nos hypothèses liées à l’impact principal, mais aussi celles liées aux effets modérateurs. Notre recherche a des implications pour la littérature florissante des micro-fondements de l'internationalisation, ainsi que pour les littératures des échelons supérieurs et de l’entrepreneuriat international.