Problemer i det tværfaglige, tværorganisatoriske, tværsektorielle samarbejde i psykiatrien

Elisabeth Naima Mikkelsen; Anne Petersen; Anne Reff Pedersen

doi:10.7146/tfa.v18i3.109019

Problemer i det tværfaglige, tværorganisatoriske, tværsektorielle samarbejde i psykiatrien

Elisabeth Naima Mikkelsen, Anne Petersen, Anne Reff Pedersen

Institut for Organisation

Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning (KORA)

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

210 Downloads (Pure)

Abstract

I denne artikel præsenteres et kritisk perspektiv på de ændrede organisationsformer, der sær- ligt ses inden for den offentlige sektor. Her samarbejdes der i højere grad om kerneopgaven på tværs af faggrupper, organisationer og sektorer, men mange tiltag gennemføres ofte på baggrund af besparelser, hvor mere samarbejde bliver svaret på effektivisering af den offentlige sektor. I denne artikel vises, hvilke dynamikker der er i spil, når det tværfaglige, tværorganisa- toriske og tværsektorielle samarbejde ikke fungerer. I forhold til nærværende tema om tvær- faglighed og samarbejde ønskes der i artiklen at skabe opmærksomhed om nogle af de typiske faldgruber, der kan opstå ved organisering af samarbejde på tværs.

Bidragets oversatte titel	Problems of Collaboration between Hospital and Community Mental Health Services
Originalsprog	Dansk
Tidsskrift	Tidsskrift for Arbejdsliv
Vol/bind	18
Udgave nummer	3
Sider (fra-til)	9-27
ISSN	1399-1442
DOI	https://doi.org/10.7146/tfa.v18i3.109019
Status	Udgivet - 2016

FN’s Verdensmål

Dette resultat bidrager til følgende verdensmål

Adgang til dokumentet

10.7146/tfa.v18i3.109019Licens: CC BY

elisabeth_naima_mikkelsen_et_al_problemer_i_det_tværfaglige_tværorganisatoriske_tværsektorielle_samarbejde_publishersversionForlagets udgivne version, 194 KBLicens: CC BY

https://tidsskrift.dk/tidsskrift-for-arbejdsliv/article/view/109019/158418Licens: CC BY

Handle.net

Persistent link

Citationsformater

@article{a3b715f710d94eeab538fbdf42b407c6,

title = "Problemer i det tv{\ae}rfaglige, tv{\ae}rorganisatoriske, tv{\ae}rsektorielle samarbejde i psykiatrien",

abstract = "I denne artikel pr{\ae}senteres et kritisk perspektiv p{\aa} de {\ae}ndrede organisationsformer, der s{\ae}r- ligt ses inden for den offentlige sektor. Her samarbejdes der i h{\o}jere grad om kerneopgaven p{\aa} tv{\ae}rs af faggrupper, organisationer og sektorer, men mange tiltag gennemf{\o}res ofte p{\aa} baggrund af besparelser, hvor mere samarbejde bliver svaret p{\aa} effektivisering af den offentlige sektor. I denne artikel vises, hvilke dynamikker der er i spil, n{\aa}r det tv{\ae}rfaglige, tv{\ae}rorganisa- toriske og tv{\ae}rsektorielle samarbejde ikke fungerer. I forhold til n{\ae}rv{\ae}rende tema om tv{\ae}r- faglighed og samarbejde {\o}nskes der i artiklen at skabe opm{\ae}rksomhed om nogle af de typiske faldgruber, der kan opst{\aa} ved organisering af samarbejde p{\aa} tv{\ae}rs.",

author = "Mikkelsen, {Elisabeth Naima} and Anne Petersen and {Reff Pedersen}, Anne",

year = "2016",

doi = "10.7146/tfa.v18i3.109019",

language = "Dansk",

volume = "18",

pages = "9--27",

journal = "Tidsskrift for Arbejdsliv",

issn = "1399-1442",

publisher = "Werks Grafiske Hus",

number = "3",

}

TY - JOUR

T1 - Problemer i det tværfaglige, tværorganisatoriske, tværsektorielle samarbejde i psykiatrien

AU - Mikkelsen, Elisabeth Naima

AU - Petersen, Anne

AU - Reff Pedersen, Anne

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - I denne artikel præsenteres et kritisk perspektiv på de ændrede organisationsformer, der sær- ligt ses inden for den offentlige sektor. Her samarbejdes der i højere grad om kerneopgaven på tværs af faggrupper, organisationer og sektorer, men mange tiltag gennemføres ofte på baggrund af besparelser, hvor mere samarbejde bliver svaret på effektivisering af den offentlige sektor. I denne artikel vises, hvilke dynamikker der er i spil, når det tværfaglige, tværorganisa- toriske og tværsektorielle samarbejde ikke fungerer. I forhold til nærværende tema om tvær- faglighed og samarbejde ønskes der i artiklen at skabe opmærksomhed om nogle af de typiske faldgruber, der kan opstå ved organisering af samarbejde på tværs.

AB - I denne artikel præsenteres et kritisk perspektiv på de ændrede organisationsformer, der sær- ligt ses inden for den offentlige sektor. Her samarbejdes der i højere grad om kerneopgaven på tværs af faggrupper, organisationer og sektorer, men mange tiltag gennemføres ofte på baggrund af besparelser, hvor mere samarbejde bliver svaret på effektivisering af den offentlige sektor. I denne artikel vises, hvilke dynamikker der er i spil, når det tværfaglige, tværorganisa- toriske og tværsektorielle samarbejde ikke fungerer. I forhold til nærværende tema om tvær- faglighed og samarbejde ønskes der i artiklen at skabe opmærksomhed om nogle af de typiske faldgruber, der kan opstå ved organisering af samarbejde på tværs.

U2 - 10.7146/tfa.v18i3.109019

DO - 10.7146/tfa.v18i3.109019

M3 - Tidsskriftartikel

SN - 1399-1442

VL - 18

SP - 9

EP - 27

JO - Tidsskrift for Arbejdsliv

JF - Tidsskrift for Arbejdsliv

IS - 3

ER -