Organisatorisk forandring som hverdagsinnovation: Entrepreneurial myte eller en offentlig værdi?

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Abstrakt

Planlagt forandring i en public governance kontekst handler ofte om at skabe offentlig værdi, og en måde at prøve at gøre dette på, er at fokusere på hvordan innovativt arbejde i de offentlige organisationer løser hverdagens problemer i samarbejde mellem borgere, professionelle og ledere. Denne artikel beskriver forskellige studier af offentlig innovation, for at belyse hvordan organisatorisk hverdagsinnovation kan ses som et grundvilkår i den offentlige sektor. Innovation er således ikke en ny måde at organisere på i den offentlige sektor og artiklen forsøger at aflive myten om at innovation kommer fra den private sektor. Derimod argumenteres for at den offentlige sektor i sin hverdag er innovativ og dette demonstreres via forskellige studier. Artiklen beskriver endvidere, hvordan organisatorisk hverdagsinnovation skal skabe mening og involvering for de professionelle i den offentlige sektor.
OriginalsprogDansk
TidsskriftPublic Governance Research
Vol/bind1
Udgave nummer1
Sider (fra-til)15-28
StatusUdgivet - 2015

Emneord

  • Public Governance
  • Meningsskabelse
  • Organisatorisk hverdagsinnovation
  • Innovationsstudier

Citationsformater