Nem burocracia nem caos: Negociando niveis de flexibilidade necessarios para gerir projetos

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Abstract

Projetos são, por definição, únicos e dinâmicos, assim que excelentes gestores de projetos adaptam-se e criam formas de gerir adequadas a cada situação enfrentada ao longo do ciclo de vida do projeto e, portanto, flexibilidade é um caráter essencial de projetos. Mas quantas vezes outros departamentos ou clientes julgaram esta flexibilidade como caos e reduziram-na exigindo uso de certos processos ou recursos que não eram apropriados? Este artigo apresenta um framework que ajuda gestores de projetos e stakeholders a refletir e negociar oquanto de flexibilidade érealmente necessária nas di-versas fases do projeto.
OriginalsprogPortugisisk
TidsskriftRevista MundoPM-Project Management
Vol/bind4
Udgave nummer24
Sider (fra-til)72-79
Antal sider8
StatusUdgivet - dec. 2009
Udgivet eksterntJa

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