Når ledelsesudvikling styrker lederen men svækker ledelsen

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

Abstrakt

Ironisk nok kan deltagelse i lederudviklingsprogrammer indebære, at ledere får sværere ved at lede deres medarbejdere selvom programmet resulterer i øgede individuelle evner og øget selvtillid. Denne paradoksale påstand er et resultat af et forskningsprojekt omkring ledelsesudvikling i den offentlige sektor.
OriginalsprogDansk
TidsskriftLederliv
Antal sider6
ISSN2446-0532
StatusUdgivet - 17 sep. 2020

Emneord

  • Læring og kompeterganisation nceudvikling
  • Organisation og processer
  • Professionelt lederskab

Citationsformater