Ledelsens aktieinvesteringer: Er det godt med hånden på kogepladen – og skal det være frivilligt?

I denne artikel ses på ledelsernes investeringer i de børsnoterede selskaber, herunder om det er godt for aktionærerne at påvirke ledelsernes aktieinvesteringer. Der argumenteres for, at ledelser i C25-selskaber overinvesterer i de selskaber, de er i ledelsen for, at ledelser ikke bør opmuntres eller presses til at investere i de selskaber, de er tilknyttet, og at det måske endda bør frarådes. Det påpeges endvidere, at der er en konflikt mellem incitamentsovervejelser og informationsovervejelser i forbindelse med sådanne investeringer.