Hvorfor er det så svært at få ledelseskoncepter, styringssystemer og læringsprocesser til at give mening, effekt og værdi i praksis?

    Publikation: Bidrag til tidsskriftLederForskningpeer review

    OriginalsprogDansk
    TidsskriftSamfundslederskab i Skandinavien
    Vol/bind25
    Udgave nummer5
    Sider (fra-til)383-386
    ISSN0900-8322
    StatusUdgivet - 5 apr. 2010

    Citer dette

    @article{883ebf3a95eb4bfcbfb7fa68a6a27ce6,
    title = "Hvorfor er det s{\aa} sv{\ae}rt at f{\aa} ledelseskoncepter, styringssystemer og l{\ae}ringsprocesser til at give mening, effekt og v{\ae}rdi i praksis?",
    author = "Preben Melander",
    year = "2010",
    month = "4",
    day = "5",
    language = "Dansk",
    volume = "25",
    pages = "383--386",
    journal = "Samfundslederskab i Skandinavien",
    issn = "2596-6200",
    publisher = "DenOffentlige",
    number = "5",

    }

    TY - JOUR

    T1 - Hvorfor er det så svært at få ledelseskoncepter, styringssystemer og læringsprocesser til at give mening, effekt og værdi i praksis?

    AU - Melander, Preben

    PY - 2010/4/5

    Y1 - 2010/4/5

    M3 - Leder

    VL - 25

    SP - 383

    EP - 386

    JO - Samfundslederskab i Skandinavien

    JF - Samfundslederskab i Skandinavien

    SN - 2596-6200

    IS - 5

    ER -