Abstract
Lederen forventes at forstå alle andre, både udsatte borgere, medarbejdere og
pårørende. Denne forståelse indebærer omsorg for andre som en væsentlig del af
ledelsesopgaven. Men hvilken form for omsorg møder lederen i sit arbejde? I denne
artikel giver jeg ud fra tre filosofiske standpunkter, nemlig Jean-Paul Sartre, Søren
Kierkegaard og Martin Luther eksempler på situationer, hvor lederen bliver ladt i stikken og ikke får omsorg. Formålet med artiklen er at diskutere lederes arbejdsmiljø.
pårørende. Denne forståelse indebærer omsorg for andre som en væsentlig del af
ledelsesopgaven. Men hvilken form for omsorg møder lederen i sit arbejde? I denne
artikel giver jeg ud fra tre filosofiske standpunkter, nemlig Jean-Paul Sartre, Søren
Kierkegaard og Martin Luther eksempler på situationer, hvor lederen bliver ladt i stikken og ikke får omsorg. Formålet med artiklen er at diskutere lederes arbejdsmiljø.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | Social Udvikling |
| Udgave nummer | 5 |
| Sider (fra-til) | 18-20 |
| Antal sider | 3 |
| ISSN | 2245-8123 |
| Status | Udgivet - 2024 |