Politique d’innovation et ses facteurs

Jenny M. Lewis, Lykke Margot Ricard, Erik-Hans Klijn

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Abstrakt

Le besoin de comprendre l’innovation dans le cadre du secteur public se fait de plus en plus sentir. Il y a aussi la nécessité de développer la théorie, de la tester de manière empirique et de comparer les choses d’un pays à l’autre. Avec le présent article, notre intention est de comprendre les facteurs qui ont une influence sur la capacité d’innovation. Nous y examinons la capacité d’innovation autoproclamée de trois gouvernements municipaux européens (Barcelone, Copenhague et Rotterdam) sur le plan des facteurs d’innovation (structures, processus et facteurs contextuels), du réseautage externe (niveaux de communication en dehors de la municipalité) et des qualités de leadership. Nous nous sommes servis des résultats d’une enquête en ligne menée auprès d’administrateurs de haut niveau dans les villes (n = 323) pour analyser de manière empirique les relations entre ceux-ci au moyen d’une modélisation par équation structurelle. Le leadership a une influence plus forte que les facteurs d’innovation et le réseautage externe sur la capacité d’innovation autoproclamée pour ces trois gouvernements municipaux.
Bidragets oversatte titelHow Innovation Drivers, Networking and Leadership Shape Public Sector Innovation Capacity
OriginalsprogFransk
TidsskriftRevue Internationale des Sciences Administratives
Vol/bind84
Udgave nummer2
Sider (fra-til)301-320
Antal sider20
ISSN0303-965X
DOI
StatusUdgivet - 2018

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