Grundfos og værdier: Vision eller virkelighed?

Jens Kristian Elkjær-Larsen, Ditte Marie Winther

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

Abstrakt

Under overskriften "teori møder praksis" vil vi i en række interviewartikler tage udgangspunkt i konkrete ledelsesemner, den enkelte virksomhed pt. er optaget af. Vi vil således konfrontere teori med praksis og diskutere de dilemmaer, vi ser. Grundfos er grundlagt i den midtjyske by Bjerringbro i 1945, hvor størstedelen af den danske produktion og aktivitet stadig finder sted. Koncernen er repræsenteret med mere end 80 selskaber i mere end 55 lande og Grundfos dækker dermed omkring 10 % af verdensmarkedet med sine 16 mio. pumpeenheder årligt og kan således kalde sig verdens største producent af pumper. De velkendte røde cirkulationspumper udgør koncernens stærkeste enkeltprodukt og Grundfos har på verdensplan en markedsandel på omkring 50 procent og er dermed markedsledende. Virksomheden er kendt for innovative og bæredygtige produkter og har i 2012 lanceret en den største produktsatsning nogensinde med en helt ny generation af højteknologiske pumper. Vi spørger koncernchef Carsten Bjerg, hvordan Grundfos har udviklet sig som en værdibaseret virksomhed samt spørger ind til, hvordan han forholder sig til den metodiske fremkomst af værdier, værdiers lokale forankring i en global kontekst, og om Grundfos i virkeligheden er en ingeniørpræget og introvert NGO.
OriginalsprogDansk
TidsskriftRevision & Regnskabsvaesen
Vol/bind82
Udgave nummer1
Sider (fra-til)46-56
ISSN0034-6918
StatusUdgivet - jan. 2013

Citationsformater