Gestion publique de la crise de la Covid-19 dans le secteur culturel: Perception des dispositifs publics et bien-être au travail dans les associations du spectacle vivant

Caroline Julie Demeyere, Stéphanie Havet-Laurent, Damien Richard

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Abstrakt

Cet article analyse les effets des dispositifs de gestion publique de la crise de la Covid-19 sur les associations du spectacle vivant. Comment les acteurs perçoivent-ils la gestion de la crise sanitaire ? Nous basons notrerecherchesurl’analysed’entretiensetles témoignagesrecueillisdansl’enquêteAuvergne-Rhône-Alpes Spectacle Vivant. La mobilisation du modèle SLAC (Abord de Chatillon et Richard, 2015) permet de proposer des pistes de réflexion pour la co-construction des dispositifs publics visant non seulement la survie organisationnelle des associations mais aussi le maintien du bien-être au travail.
OriginalsprogEngelsk
TidsskriftGestion et management public
Vol/bind94
Udgave nummer4
Sider (fra-til)111-118
Antal sider8
ISSN2116-8865
DOI
StatusUdgivet - 2021
Udgivet eksterntJa

Emneord

  • Associations (non-profit)
  • Gestion publique
  • Spectacle vivant
  • Culture
  • Sens au travail

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