Geschäftsmodelle der Energiewende im regionalen Umfeld

Undine Lübeck; Christian Markurt; Johannes Kochems; Johannes Giehl; Benjamin Grosse; Joachim Müller-Kirchenbauer

doi:10.1007/s12398-021-00313-0

Geschäftsmodelle der Energiewende im regionalen Umfeld

Undine Lübeck, Christian Markurt, Johannes Kochems, Johannes Giehl, Benjamin Grosse, Joachim Müller-Kirchenbauer

Technische Universität Berlin

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

Abstract

Die Energiewende beeinflusst maßgeblich die Entwicklung energiewirtschaftlicher Wertschöpfung und Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung betrifft auch und insbesondere den ländlichen Raum. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Papier für die untersuchte „Modellregion Mecklenburg“ eine Bestandsaufnahme der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette durchgeführt. Ferner wird eine Übertragbarkeit des Geschäftsmodell-Frameworks Energiewirtschaft zur Identifikation von Geschäftsmodellprototypen, d. h. einer Zusammenfassung gleichartiger Geschäftsmodelle, aus Giehl et al. (2020) aufgezeigt. Basierend hierauf werden regionale Wertschöpfungsnetzwerke entwickelt und analysiert, um hieraus in Verbindung mit dem Ansatz der Wertschöpfungscluster nach Porter (1991) Handlungsempfehlungen für die Untersuchungsregion abzuleiten.

Bidragets oversatte titel	Business Models of the Energy Transition in the Regional Context
Originalsprog	Tysk
Tidsskrift	Zeitschrift für Energiewirtschaft
Vol/bind	45
Udgave nummer	4
Sider (fra-til)	295-315
Antal sider	21
DOI	https://doi.org/10.1007/s12398-021-00313-0
Status	Udgivet - dec. 2021
Udgivet eksternt	Ja

Emneord

Geschäftsmodelle
Regionale wertschöpfung
Wertschöpfungsnetzwerke
Energiewende
Fallstudie
Mecklenburg
Business model framework for the energy transformation

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Adgang til dokumentet

10.1007/s12398-021-00313-0Licens: Ikke-specificeret

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keywords = "Gesch{\"a}ftsmodelle, Regionale wertsch{\"o}pfung, Wertsch{\"o}pfungsnetzwerke, Energiewende, Fallstudie, Mecklenburg, Business model framework for the energy transformation, Business models, Regional value creation, Value creation networks, Case study, Energy transition",

author = "Undine L{\"u}beck and Christian Markurt and Johannes Kochems and Johannes Giehl and Benjamin Grosse and Joachim M{\"u}ller-Kirchenbauer",

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journal = "Zeitschrift f{\"u}r Energiewirtschaft",

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TY - JOUR

T1 - Geschäftsmodelle der Energiewende im regionalen Umfeld

AU - Lübeck, Undine

AU - Markurt, Christian

AU - Kochems, Johannes

AU - Giehl, Johannes

AU - Grosse, Benjamin

AU - Müller-Kirchenbauer, Joachim

PY - 2021/12

Y1 - 2021/12

N2 - Die Energiewende beeinflusst maßgeblich die Entwicklung energiewirtschaftlicher Wertschöpfung und Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung betrifft auch und insbesondere den ländlichen Raum. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Papier für die untersuchte „Modellregion Mecklenburg“ eine Bestandsaufnahme der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette durchgeführt. Ferner wird eine Übertragbarkeit des Geschäftsmodell-Frameworks Energiewirtschaft zur Identifikation von Geschäftsmodellprototypen, d. h. einer Zusammenfassung gleichartiger Geschäftsmodelle, aus Giehl et al. (2020) aufgezeigt. Basierend hierauf werden regionale Wertschöpfungsnetzwerke entwickelt und analysiert, um hieraus in Verbindung mit dem Ansatz der Wertschöpfungscluster nach Porter (1991) Handlungsempfehlungen für die Untersuchungsregion abzuleiten.

AB - Die Energiewende beeinflusst maßgeblich die Entwicklung energiewirtschaftlicher Wertschöpfung und Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung betrifft auch und insbesondere den ländlichen Raum. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Papier für die untersuchte „Modellregion Mecklenburg“ eine Bestandsaufnahme der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette durchgeführt. Ferner wird eine Übertragbarkeit des Geschäftsmodell-Frameworks Energiewirtschaft zur Identifikation von Geschäftsmodellprototypen, d. h. einer Zusammenfassung gleichartiger Geschäftsmodelle, aus Giehl et al. (2020) aufgezeigt. Basierend hierauf werden regionale Wertschöpfungsnetzwerke entwickelt und analysiert, um hieraus in Verbindung mit dem Ansatz der Wertschöpfungscluster nach Porter (1991) Handlungsempfehlungen für die Untersuchungsregion abzuleiten.

KW - Geschäftsmodelle

KW - Regionale wertschöpfung

KW - Wertschöpfungsnetzwerke

KW - Energiewende

KW - Fallstudie

KW - Mecklenburg

KW - Business model framework for the energy transformation

KW - Business models

KW - Regional value creation

KW - Value creation networks

KW - Case study

KW - Energy transition

U2 - 10.1007/s12398-021-00313-0

DO - 10.1007/s12398-021-00313-0

M3 - Tidsskriftartikel

SN - 1866-2765

VL - 45

SP - 295

EP - 315

JO - Zeitschrift für Energiewirtschaft

JF - Zeitschrift für Energiewirtschaft

IS - 4

ER -