Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige

Publikation: Kapitel i bog/rapport/konferenceprocesBidrag til bog/antologiFormidling

Resumé

Når den offentlige topleder skal indgå i alliancer med mange forskellige aktører uden for det kommunale rum, må der findes nye måder at være leder på. Det drejer sig om at skabe tillid og at invitere mange forskellige aktører indenfor – en rolle, hvor toplederen skal transformeres til at være både vært og gæst. Det drejer sig om en ny metaforik – gæstevenskabets metaforik.
Når den offentlige topleder skal indgå i alliancer med mange forskellige aktører uden for det kommunale rum, må der findes nye måder at være leder på. Det drejer sig om at skabe tillid og at invitere mange forskellige aktører indenfor – en rolle, hvor toplederen skal transformeres til at være både vært og gæst. Det drejer sig om en ny metaforik – gæstevenskabets metaforik.
SprogDansk
TitelTopledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer
RedaktørerLina Matz, Astrid Christine Jensen-Kanstrup, Christel Sunesen, Rasmus Onslev
Udgivelses stedKøbenhavn
ForlagVæksthus for Ledelse
Dato2016
Sider16-20
ISBN (Trykt)9788793365339
ISBN (Elektronisk)9788793365346
StatusUdgivet - 2016
NavnAlliancer
Nummer1

Citer dette

Kirkeby, O. F. (2016). Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige. I L. Matz, A. C. Jensen-Kanstrup, C. Sunesen, & R. Onslev (red.), Topledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer (s. 16-20). København: Væksthus for Ledelse. Alliancer, Nr. 1
Kirkeby, Ole Fogh. / Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige. Topledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer. red. / Lina Matz ; Astrid Christine Jensen-Kanstrup ; Christel Sunesen ; Rasmus Onslev. København : Væksthus for Ledelse, 2016. s. 16-20 (Alliancer; Nr. 1).
@inbook{19857ace9ff44c35b90529578d3ded08,
title = "G{\ae}stevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige",
abstract = "N{\aa}r den offentlige topleder skal indg{\aa} i alliancer med mange forskellige akt{\o}rer uden for det kommunale rum, m{\aa} der findes nye m{\aa}der at v{\ae}re leder p{\aa}. Det drejer sig om at skabe tillid og at invitere mange forskellige akt{\o}rer indenfor – en rolle, hvor toplederen skal transformeres til at v{\ae}re b{\aa}de v{\ae}rt og g{\ae}st. Det drejer sig om en ny metaforik – g{\ae}stevenskabets metaforik.",
author = "Kirkeby, {Ole Fogh}",
year = "2016",
language = "Dansk",
isbn = "9788793365339",
pages = "16--20",
editor = "Lina Matz and Jensen-Kanstrup, {Astrid Christine} and Christel Sunesen and Rasmus Onslev",
booktitle = "Topledelsens rolle i udviklingen af velf{\ae}rdsalliancer",
publisher = "V{\ae}ksthus for Ledelse",
address = "Danmark",

}

Kirkeby, OF 2016, Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige. i L Matz, AC Jensen-Kanstrup, C Sunesen & R Onslev (red), Topledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer. Væksthus for Ledelse, København, Alliancer, nr. 1, s. 16-20.

Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige. / Kirkeby, Ole Fogh.

Topledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer. red. / Lina Matz; Astrid Christine Jensen-Kanstrup; Christel Sunesen; Rasmus Onslev. København : Væksthus for Ledelse, 2016. s. 16-20.

Publikation: Kapitel i bog/rapport/konferenceprocesBidrag til bog/antologiFormidling

TY - CHAP

T1 - Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige

AU - Kirkeby,Ole Fogh

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - Når den offentlige topleder skal indgå i alliancer med mange forskellige aktører uden for det kommunale rum, må der findes nye måder at være leder på. Det drejer sig om at skabe tillid og at invitere mange forskellige aktører indenfor – en rolle, hvor toplederen skal transformeres til at være både vært og gæst. Det drejer sig om en ny metaforik – gæstevenskabets metaforik.

AB - Når den offentlige topleder skal indgå i alliancer med mange forskellige aktører uden for det kommunale rum, må der findes nye måder at være leder på. Det drejer sig om at skabe tillid og at invitere mange forskellige aktører indenfor – en rolle, hvor toplederen skal transformeres til at være både vært og gæst. Det drejer sig om en ny metaforik – gæstevenskabets metaforik.

M3 - Bidrag til bog/antologi

SN - 9788793365339

SP - 16

EP - 20

BT - Topledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer

PB - Væksthus for Ledelse

CY - København

ER -

Kirkeby OF. Gæstevenskabet som metafor for ledelse i det offentlige. I Matz L, Jensen-Kanstrup AC, Sunesen C, Onslev R, red., Topledelsens rolle i udviklingen af velfærdsalliancer. København: Væksthus for Ledelse. 2016. s. 16-20. (Alliancer; Nr. 1).