Foreningseje som langsigtet ejerskab

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til rapportForskning

Resumé


OriginalsprogDansk
TitelSelskabsledelse i foreningsejede finansielle selskaber
RedaktørerSteen Thomsen
Antal sider31
Udgivelses stedFrederiksberg
ForlagCopenhagen Business School, CBS
Publikationsdatonov. 2019
Sider258-288
Kapitel6
AnsøgerForenet Kredit
StatusUdgivet - nov. 2019

Citer dette

Thomsen, S. (2019). Foreningseje som langsigtet ejerskab. I S. Thomsen (red.), Selskabsledelse i foreningsejede finansielle selskaber (s. 258-288). Frederiksberg: Copenhagen Business School, CBS.
Thomsen, Steen. / Foreningseje som langsigtet ejerskab. Selskabsledelse i foreningsejede finansielle selskaber. red. / Steen Thomsen. Frederiksberg : Copenhagen Business School, CBS, 2019. s. 258-288
@inbook{7da75225047d4678a95310e42f2c2bf6,
title = "Foreningseje som langsigtet ejerskab",
author = "Steen Thomsen",
year = "2019",
month = "11",
language = "Dansk",
pages = "258--288",
editor = "Steen Thomsen",
booktitle = "Selskabsledelse i foreningsejede finansielle selskaber",
publisher = "Copenhagen Business School, CBS",
address = "Danmark",

}

Thomsen, S 2019, Foreningseje som langsigtet ejerskab. i S Thomsen (red.), Selskabsledelse i foreningsejede finansielle selskaber. Copenhagen Business School, CBS, Frederiksberg, s. 258-288.

Foreningseje som langsigtet ejerskab. / Thomsen, Steen.

Selskabsledelse i foreningsejede finansielle selskaber. red. / Steen Thomsen. Frederiksberg : Copenhagen Business School, CBS, 2019. s. 258-288.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til rapportForskning

TY - GEN

T1 - Foreningseje som langsigtet ejerskab

AU - Thomsen, Steen

PY - 2019/11

Y1 - 2019/11

M3 - Bidrag til rapport

SP - 258

EP - 288

BT - Selskabsledelse i foreningsejede finansielle selskaber

A2 - Thomsen, Steen

PB - Copenhagen Business School, CBS

CY - Frederiksberg

ER -

Thomsen S. Foreningseje som langsigtet ejerskab. I Thomsen S, red., Selskabsledelse i foreningsejede finansielle selskaber. Frederiksberg: Copenhagen Business School, CBS. 2019. s. 258-288