Abstract
I denne artikel diskuterer vi, hvordan virksomheder kan arbejde med at oversætte FN’s 17 globale bæredygtighedsmål til konkrete performancemål for virksomheden og forsyningskædens processer. Artiklen viser, hvordan de 17 bæredygtighedsmål kan sorteres, konkretiseres og opstilles i et balanced scorecard, der kan anvendes i virksomheden som et styringsredskab til at sikre fokus, bidrag og forbedringer i forhold til de vigtige FN-bæredygtighedsmål.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Tidsskrift | DILFaktuelt |
Udgave nummer | 13 |
Sider (fra-til) | 14-22 |
Antal sider | 9 |
ISSN | 1600-2873 |
Status | Udgivet - okt. 2021 |