Abstract
Fleksibilitet fremhæves ofte som det centrale grundlag for konkurrenceevne. Gennem et mulipelt casestudium af fire virksomheder analyseres det i artiklen, hvordan fleksibilitet træ kkes ind i organisatoriske situationer, og hvordan fleksibilitet identificeres, stabiliseres og styres gennem økonomistyring.
Alle fire virksomheder betegner sig som fleksible, men de er det på vidt forskellige måder. Fleksibilitet er organisationsspecifik og kan ligefrem få modsatrettet betydninger i forkskellige virksomheder.
Artiklen analyserer fleksibilitetens tale og de dertil knyttede tal fra økonomistyringen.
Alle fire virksomheder betegner sig som fleksible, men de er det på vidt forskellige måder. Fleksibilitet er organisationsspecifik og kan ligefrem få modsatrettet betydninger i forkskellige virksomheder.
Artiklen analyserer fleksibilitetens tale og de dertil knyttede tal fra økonomistyringen.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Tidsskrift | Økonomistyring & informatik |
Vol/bind | 14 |
Udgave nummer | 4 |
Sider (fra-til) | 281-308 |
Antal sider | 28 |
ISSN | 0900-8322 |
Status | Udgivet - 1998 |
Bibliografisk note
Opstilling: ØkoUdgivelsesår: 1998/1999
Emneord
- ORGANISATORISK EFFEKTIVITET
- DANMARK
- INNOVATION
- ØKONOMISTYRING
- ORGANISATIONSFORMER
- fleksibilitet