Abstract
Artiklen analyserer, hvordan uddannelse italesættes, når fremtiden anskues som radikalt åben og usikker. Med udgangspunkt i systemteori og begrebet potentialisering undersøges to cases – First Lego League og diskursen om karrierelæring – som eksempler på, hvordan børn og unge forventes at udvikle sig som formbare subjekter med ansvar for egne fremtidsmuligheder. Forfatterne argumenterer for, at børn og unge i stigende grad interpelleres som hypotetiske subjekter, der konstant skal holde fremtiden åben og sig selv i bevægelse. Dette indebærer en forskydning væk fra realisering af potentialer til en forventning om potentialisering af potentialer. Artiklen diskuterer de konsekvenser, dette kan have for unges trivsel og dannelse samt for ledelsesopgaven i uddannelsesinstitutioner.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | Lederliv |
| Vol/bind | 9 |
| Antal sider | 25 |
| ISSN | 2446-0532 |
| Status | Udgivet - sep. 2025 |
Emneord
- Den professionelle relation
- Professionelt lederskab
- Pædagogisk ledelse
Citationsformater
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver