TY - JOUR
T1 - Det hypotetiske subjekt
T2 - Uddannelsesledelse til en åben fremtid
AU - Knudsen, Hanne
AU - Åkerstrøm Andersen, Niels
PY - 2025/9
Y1 - 2025/9
N2 - Artiklen analyserer, hvordan uddannelse italesættes, når fremtiden anskues som radikalt åben og usikker. Med udgangspunkt i systemteori og begrebet potentialisering undersøges to cases – First Lego League og diskursen om karrierelæring – som eksempler på, hvordan børn og unge forventes at udvikle sig som formbare subjekter med ansvar for egne fremtidsmuligheder. Forfatterne argumenterer for, at børn og unge i stigende grad interpelleres som hypotetiske subjekter, der konstant skal holde fremtiden åben og sig selv i bevægelse. Dette indebærer en forskydning væk fra realisering af potentialer til en forventning om potentialisering af potentialer. Artiklen diskuterer de konsekvenser, dette kan have for unges trivsel og dannelse samt for ledelsesopgaven i uddannelsesinstitutioner.
AB - Artiklen analyserer, hvordan uddannelse italesættes, når fremtiden anskues som radikalt åben og usikker. Med udgangspunkt i systemteori og begrebet potentialisering undersøges to cases – First Lego League og diskursen om karrierelæring – som eksempler på, hvordan børn og unge forventes at udvikle sig som formbare subjekter med ansvar for egne fremtidsmuligheder. Forfatterne argumenterer for, at børn og unge i stigende grad interpelleres som hypotetiske subjekter, der konstant skal holde fremtiden åben og sig selv i bevægelse. Dette indebærer en forskydning væk fra realisering af potentialer til en forventning om potentialisering af potentialer. Artiklen diskuterer de konsekvenser, dette kan have for unges trivsel og dannelse samt for ledelsesopgaven i uddannelsesinstitutioner.
KW - Den professionelle relation
KW - Professionelt lederskab
KW - Pædagogisk ledelse
KW - Den professionelle relation
KW - Professionelt lederskab
KW - Pædagogisk ledelse
M3 - Tidsskriftartikel
SN - 2446-0532
VL - 9
JO - Lederliv
JF - Lederliv
ER -