Danske Bank, 1871-2021: Herre eller tjener?

Per H. Hansen*

*Corresponding author af dette arbejde

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

    548 Downloads (Pure)

    Abstract

    I denne artikel diskuterer jeg, hvordan man fra et historisk perspektiv kan forstå Danske Banks to livstruende kriser siden etableringen i 1871. Kriserne i hhv. 1920erne og under og efter finanskrisen i 2008 udspillede sig på baggrund af en forudgående succesrig periode, der gjorde den næste generation af bankdirektører for ekspansions- og risikovillige. Samtidig trådte de nye ledere, Emil Glückstadt og Peter Straarup, til mens betingelserne for at drive bank var under stærk forandring, og hvor erhvervslivets ledere i stigende grad blev fremstillet som ”superstar CEOs”. Da bankens bestyrelser ikke ønskede eller magtede at lægge en dæmper på ekspansionstrangen, fik kombinationen af de nævnte faktorer fatale konsekvenser for banken.
    OriginalsprogDansk
    TidsskriftFinans/Invest
    Udgave nummer6
    Sider (fra-til)4-10
    Antal sider7
    ISSN0106-1798
    StatusUdgivet - dec. 2021

    Citationsformater