Danmarks første PhD om tillid og kontrol: Topstyring er ødelæggende

Henrik Hjortdal

Danmarks første PhD om tillid og kontrol: Topstyring er ødelæggende

Henrik Hjortdal

Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi

Publikation: Andet › Udgivelser på nettet - Net-publikation › Formidling

Abstract

Den første danske PhD om tillidsbaseret styring og ledelse sender en kanonkugle direkte ind på lukkede ledelsesgange, der spyer styrings- og kontrol-redskaber ud over offentligt ansatte. Tina Øllgaard Bentzen har studeret hvordan Københavns kommunes tillidsreform fra 2012 er gennemført.

Originalsprog	Dansk
Publikationsdato	21 nov. 2016
Status	Udgivet - 21 nov. 2016

Adgang til dokumentet

http://denoffentlige.dk/danmarks-foerste-phd-om-tillid-og-kontrol-topstyring-er-oedelaeggendeLicens: Ikke-specificeret

Handle.net

Persistent link

Citationsformater

@misc{2a073bcf120046e79fe5fe48ee175f86,

title = "Danmarks f{\o}rste PhD om tillid og kontrol: Topstyring er {\o}del{\ae}ggende",

abstract = "Den f{\o}rste danske PhD om tillidsbaseret styring og ledelse sender en kanonkugle direkte ind p{\aa} lukkede ledelsesgange, der spyer styrings- og kontrol-redskaber ud over offentligt ansatte. Tina {\O}llgaard Bentzen har studeret hvordan K{\o}benhavns kommunes tillidsreform fra 2012 er gennemf{\o}rt.",

author = "Henrik Hjortdal",

year = "2016",

month = nov,

day = "21",

language = "Dansk",

type = "Other",

}

TY - ICOMM

T1 - Danmarks første PhD om tillid og kontrol

T2 - Topstyring er ødelæggende

AU - Hjortdal, Henrik

PY - 2016/11/21

Y1 - 2016/11/21

N2 - Den første danske PhD om tillidsbaseret styring og ledelse sender en kanonkugle direkte ind på lukkede ledelsesgange, der spyer styrings- og kontrol-redskaber ud over offentligt ansatte. Tina Øllgaard Bentzen har studeret hvordan Københavns kommunes tillidsreform fra 2012 er gennemført.

AB - Den første danske PhD om tillidsbaseret styring og ledelse sender en kanonkugle direkte ind på lukkede ledelsesgange, der spyer styrings- og kontrol-redskaber ud over offentligt ansatte. Tina Øllgaard Bentzen har studeret hvordan Københavns kommunes tillidsreform fra 2012 er gennemført.

M3 - Udgivelser på nettet - Net-publikation

ER -