Mathilde Hjerrild Carlsen

Ph. D. Stipendiat, Institut for Ledelse, Politik og Filosofi

Danmark

Hvis du har foretaget ændringer i Pure, vil de snart blive vist her.

Netværk Nyligt eksternt samarbejde på landeniveau. Dyk ned i detaljerne ved at klikke på punkterne.

Publikationer 2012 2016

3 Tidsskriftartikel
2 Paper
1 Rapport
1 Bidrag til bog/antologi
2 Mere
- 1 Poster
- 1 Working paper

Grænseløse organisationer: Fra co-creation til co-stabilization

Hjerrild Carlsen, M. & Vaaben, N., 2016, I : Social Kritik. 28, 146, s. 24-31

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

Ledelse af den åbne skole fra sodavandsbesøg til samproduktion

Hjerrild Carlsen, M., feb. 2015, I : Skolen i Morgen. 18, 5, s. 5-7

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Formidling

Ledelse af innovation i skolen

Hjerrild Carlsen, M., 2015, At lede efter læring: Ledelse og organisationer i den reformerede skole. Bjerg, H. & Vaaben, N. (red.). Frederiksberg: Samfundslitteratur, s. 339-355

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapport › Bidrag til bog/antologi › Forskning › peer review

Frivilligt engagement - kun hvis lederen magter det: En analyse af daginstitutionslederens betydning for et frivilligt engagement i de selvejende daginstitutioner

Hjerrild Carlsen, M. & Højlund, H., 28 jan. 2014, Frederiksberg: Copenhagen Business School, CBS, 24 s.

Publikation: Working paper › Forskning

Ledelse af professionelle i den danske folkeskoles nye partnerskaber

Hjerrild Carlsen, M., 2014, I : MPP News. 17, 1, s. 8-10

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Formidling

Aktiviteter 2012 2014

6 Foredrag og mundtlige bidrag